时间管理

高效时间管理-提升工作效率

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助企业员工通过提升时间管理技巧来提升工作效率。课程针对工作中多项繁琐事件的压力,涵盖时间规划方法、任务优先级管理、工作效率提升策略等内容,帮助学员掌握把重要时间用在重要事项上的方法,通过科学的时间管理工具和流程实现工作效率的显著提升。

工作效能提升与高效时间管理(1天基层员工、新员工版)

本课程由刘乃持老师主讲,】 您是否有如下的问题: 太忙了,没有时间梳理工作,都没有时间学习,没有时间陪家人。 忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”! 工作一直很忙,但领导总是不满意,嫌效率低。 上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。 该如何面对各种打扰?该如何提高工作课程旨在】 1、让学员了解低效能的原因,避免低效能的行为。 2、让学员掌握提升自己工作效能的思维、方法、工具。 3、让学员激发自

吕翠

吕翠 副教授 资深职业成长教练中国人民大学人力资源管理(职业生涯方向)博士中组部公务员职业发展特聘专家内蒙古、河南高中职业生涯教材主编累计出版职业发展专业书籍十多本累计一对一职业生涯辅导1000人以上在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富,具备十多年培训及管理实践经验,帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、

高效能时间管理

为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫?为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微?为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海?为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉?……;转变时间观:树立长远的时间观,学会运用比较优势理论和取悦自己;掌握方法论:通过演练学会GTD、番茄工作法、精要主义等工具方法

高效时间管理

本课程由王冬老师主讲,本课程旨在● 意识:使学员从思维的层面意识到时间管理就是自我管理,以终为始规划才能步步为赢 ● 知识:让学员掌握时间管理的四象限法、六要事法、GTD法、28法则、SMAR

从时间管理到效益管理

陈志华老师授课费用,在瞬息万变的VUCA时代,如何高效规划时间、通过日常事务合理规划实现个人和企业价值最大化,是每个管理者和员工的核心课题。本课程通过测评和实操演练,帮助学员找到效益丢失的原因,掌握个性化工作任务规划表,解决日常工作与长期目标冲突的处理方法,塑造良好职业心态与工作习惯,实现从被雇佣心态到自主心态的转变。

时间管理和效率提升

晏世乐老师《时间管理和效率提升》课程,帮助学员从根本上提升时间利用效率和工作效能。课程从事务分类、优先级排序、计划制定、干扰处理、工具应用等角度,提供一套系统的时间管理方法论。结合GTD、番茄工作法、四象限法则等经典工具,帮助学员告别低效忙碌,实现高效能的工作状态和从容的职业发展。

《青云职上-高效时间管理》

丁帅文老师《青云职上——高效时间管理》课程,帮助学员掌握科学的时间管理方法,告别低效忙碌。课程从时间价值观重塑、事务分类与优先级排序、计划工具使用、碎片时间利用、干扰应对策略等角度,提供一套简约实用的时间管理方案。通过实操练习,帮助学员在有限时间内创造更大价值,从容驾驭工作与生活。

基层管理者三大支柱

张冲老师《基层管理者三大支柱》课程针对企业对基层管理者综合素质日益提高的要求,系统教授目标设定与管理、时间管理、情绪压力管理三大核心能力。课程帮助基层主管掌握有效制定计划保证目标落地的方法,提升个人在有限时间里的产能,以及以更加饱满的状态迎接工作的情绪管理技巧。通过提升个人目标、时间、情绪压力管理三方面能力,全面提高基层管理者的整体工作绩效,夯实企业管理基石。

高效的时间管理

黄志伟老师《高效的时间管理》课程,面向各级人员,系统化提升时间管理能力。课程从时间四个特征与管理目的出发,传授时间管理六大法则(明确目标、有效计划、要事第一、合理分配、协调时间、制定规则),涵盖PE-SMART原则、5W2H计划要素、优先矩阵、帕累托法则等实用工具。同时教授时间管理五步法、学会说不、学会授权、善用零碎时间等技巧,帮助学员做正确的事并正确地做事,实现工作效果与效率的双提升。
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