绩效管理

1. 首页
2. 绩效管理

MTP中高层管理技能提升训练

黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程，专为企业中高层管理者设计，通过8天48小时系统化训练，全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式，培养担当负责、追求卓越的管理人员，助力企业打造中流砥柱般的管理团队。

管理运营 2026年08月06日 0 点赞 104 浏览

战略解码与绩效管理

王雷军老师主讲的《战略解码与绩效管理》课程。课程收益解析战略解码的逻辑思路掌握战略目标分解的方法制定部门的年度绩效目标部门绩效目标分解到个人掌握绩效跟踪与辅导方法掌握绩效目标评估的方法二、课程方式本课程除了主题讲授外，主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练等多种教学方法的综合运用，以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月10日 0 点赞 105 浏览

《AI时代下的人才管理三板斧》

张良方老师主讲。招聘、培养、激励、保留等环节，哪些可以被AI提效，哪些必须依靠管理者的判断与温度。核心人才突然提离职，您才发现之前的激励和沟通都是“表面功夫”。公司投入大量资源做培训，效果却像“雨过地皮湿”，人才成长跟不上业务需求。让您在AI时代，成为“懂人才、会管理、能落地”的实战型管理者。科学用才与留才能力：掌握人才盘点九宫格、非物质激励清单、留人预警机制，输出一份适合自己团队的人才管理行动手

人力资源 2026年08月25日 0 点赞 105 浏览

OKR-敏捷目标管理工具

课程背景：在整体经济发展放缓的时代，企业的生存与发展会更显著地依靠组织能力的增强，而不再仅仅是资本和风口。为了持续实现组织的战略和目标，员工的参与、活力和创新成为必不可少的要素，由此，OKR也成为了更多敢于创新与变革的企业的重要选择。基于在一些互联网头部企业的成功运用，OKR已经被誉为当今世界上最先进、最敏捷的目标管理工具。它通过一整套严密的思考框架和持续的纪律要求，激活组织内的每一位员工

人力资源 2026年08月10日 0 点赞 106 浏览

如何在企业内成功的实施绩效管理

讲师：王瑞刚【课程背景】：当企业推行绩效管理时，若前期准备不足常面临多重障碍：▎ 形式主义盛行 ▎ 部门消极应付 ▎ 中层管理者抵触▎ 员工误解考核 ▎ 战略目标悬空 ▎ 指标设计不准确▎ 数据统计低效 ▎ 周期设置错位 ▎ 评分有失公允▎ 绩效辅导缺失 ▎ 结果应用偏差 ▎ 团队保守 等等为了解决这些难题，保证企业推行绩效管理成功，总结多年的经验开发本门课程。【课程核心收益】：模块一：构建组织保

人力资源 2026年08月02日 0 点赞 110 浏览

《AI赋能战略绩效管理》

张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。

人力资源 2026年08月29日 0 点赞 110 浏览

《国有企业绩效管理政策与实务》

徐建高老师的《国有企业绩效管理政策与实务》课程从上世纪90年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人。

人力资源 2026年09月12日 0 点赞 111 浏览

《有的放矢-高增长队伍的目标管理系统》

赵振科老师主讲。真正驱动高增长的目标管理不是简单的任务拆解，而是一套激活团队内在动力的系统。本课程基于德鲁克目标管理思想，融合高增长企业的实战方法，系统讲授“树目标→定目标→谈目标→晒目标”四步法。课程帮助管理者完成从“分解任务的执行者”到“驱动增长的目标教练”的角色转变，掌握一套可复用的目标管理语言与工具，回到岗位后即可落地改进，让目标真正成为团队增长的引擎。

管理运营 2026年09月05日 0 点赞 112 浏览

管理者工作规划技术

周赫然老师课程：管理者的工作规划技术1.课程背景1.1.培训目标做什么项目，工作项目的操作方法等工作规划技术，是企业战略有效执行的基础，工作规划技术直接关系到运营结果。工作规划技术，实际上是执行力的开端，与团队管理技术并驾齐驱，是管理者必须具备的三大工作技能。本课程应用多年管理咨询实践的经验，借鉴咨询师从众多企业运营经验与教训，对管理者传授系统与详细、可行的目标设置技术与工作计划酌定技术。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 112 浏览

AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营

张良方老师主讲。很多HR每天被大量重复性工作淹没：简历筛选、JD撰写、面试安排、薪酬核算、绩效考核统计、培训组织、员工关系处理、制度问答……真正用于人才战略、业务协同的时间不足30%。本课程聚焦五大核心场景：招聘提效、薪酬设计自动化、绩效管理智能化、培训与员工发展数字化、员工关系规范化，并特别融入智能体（Agent）搭建与提示词工程的实战技能，帮助HR在一天之内掌握“让AI成为数字员工”的关键方法

人力资源 2026年09月18日 0 点赞 113 浏览