业财融合
新时期人财互通高度融合管理
人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的两大部分,一个管人、一个管钱,都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标,公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求
战略财务管理思维及业财融合
【课程背景】财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要
金税四期下的业财融合
一、 金税四期和业财融合简介;1. 金税四期简介;2. 业财融合的背景和意义二、 金税四期背景下业财融合的税务风险问题;1. 业财融合中存在的税务风险2. 金税四期对业财融合如何影响税务风险 ;3. 风险评估和防范的重要性三、 采