课程背景：
随着公司不断壮大，业务类型多种多样，财务人员面临的工作逐步复杂化、多样化，这对财务人员的职业素质、业务能力、知识水平提出了更高的要求。现代企业财务管理的目标是企业价值最大化，从财务管理的目标和工作内容上看，财务工作由事后的反映、监督转向事前计划、过程控制、事后反映监督、分析评价的全方位管理模式，这也增加了工作的复杂性和难度，对企业财务人员提出了更高的要求。
【培训大纲】：
一、新时代要求企业财务转型
1.新时代的特征
2.财务转型要素
二、业财融合成为业务的伙伴
1.企业税收到底是怎么产生的
2.业务与财务的信息沟通
3.日常合同的涉税管理及风险解决方案
4.日常业务中的发票管理对企业的影响
5.业务转化的思维
三、助力企业价值创造
1.财务支撑
（1）为高管决策提供预测数据、财务可行性研究
（2）为业务部门决策提供内部管理报告
（3）财务业务一体化“三流合一”
2.财务管控
（1）得力的决策支持者
（2）高效的交易处理者
（3）严谨的风险管理者
3.财务引领
（1）构建战略与业绩管理平台
（3）全面预算管理和滚动预测平台
四、参与企业风险控制，做好财务协调工作
1.加强财务合规意识
2.建立内部会计控制制度
3.增强风险防范意识
4.税收筹划创造税收价值
授课老师
童晓莲 中国税收筹划网专家讲师
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
