于滨

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知,在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容,通过正确看待同事行为,帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

团队建设与管理激励

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对网格负责人既要执行又要管理的双重角色,帮助管理者在复杂环境中应用更适宜的管理方式。课程涵盖团队建设策略、管理激励方法、人员统筹规划等内容,通过学习帮助管理者理解不同年龄层次和思维观点下的团队特点,提升管理团队建设能力与执行效果。

正念的奇迹-卓越职场人职业素养修炼手册

本课程由资深培训师于滨老师主讲,正念的奇迹版权课程旨在帮助企业组织内员工培养正念的价值取向,成为为企业负责、为部门贡献力量、为公司负责实现结果的卓越职场人。课程涵盖正念思维培养、职业素养修炼、工作态度调整、团队协作精神等内容,通过系统化训练提升员工整体职业化能力和职业素养水平。

TTT培训培训师

本课程由资深培训师于滨老师主讲,TTT培训培训师课程旨在帮助企业构建萃取优秀经验建模的能力,掌握培训师角色认知、台风塑造、控场技巧及互动技巧。课程涵盖内训师角色认知、完美表达与呈现技术、课程设计开发技巧及阶段性成果展示,帮助学员实现从学到做的落地能力提升。

银行员工管理智慧-内外兼修与新员工带教

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对VUCA时代、移动互联网时代和后疫情时代下银行新生代员工管理挑战,帮助银行管理者掌握员工管理智慧。课程涵盖银行员工职业化能力培养、内外兼修素养提升、新员工带教方法等内容,帮助银行人在行厅不同阶段过程中提升整体职业化能力和管理带教水平。

领导力管理艺术与有效实施

本课程由资深培训师于滨老师主讲,将领导力作为一门可研究、可复制、可提升的艺术进行系统化学习。课程通过体验式学习、案例讲授和互动头脑风暴,涵盖领导力理论、管理者自我认知、管理方法与工具应用、领导力有效实施等内容,帮助管理者从多角度理解和实践领导力,最终通过工具应用实现领导力的落地提升。

抓过程拿结果-目标管理与目标执行

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助管理者通过抓过程、拿结果实现部门月度季度任务指标的精准达成。课程涵盖目标的规划与设定、目标计划的实施与评估、过程跟踪与结果验收等内容,通过系统化的目标管理方法和工具,帮助学员将工作清晰化衡量,提升工作执行力和目标达成率。

班组长综合管理能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对班组长既要执行又要管理的关键角色,在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容,帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。

凝心聚力-赋能高效团队

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助组织在团队运行过程中通过沟通协作解决问题,实现团队团结共赢。课程通过理解因人而异的合作方式,明确共同愿景目标并付诸行动,涵盖团队建设、沟通技巧、目标对齐、协作赋能等内容,帮助团队提升凝聚力和执行力,共同实现组织目标。

高效沟通、卓越汇报

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助学员掌握高效沟通与卓越汇报的核心技巧。课程引用TED演讲理念,涵盖高质量沟通方法、工作汇报技巧、汇报结构化表达、沟通冲突避免等内容,帮助学员理解良好沟通带来的愉快体验,在工作中实现不浪费时间、不无聊、不冒犯别人的高效沟通和卓越汇报能力。
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