人效提升

人效提升

主讲:陈禄老师【课程背景】随着经营管理环境的变化,传统的人海战术不再具有优势,依靠人才数量难以获得真正意义上的企业成功,人力资源管理的重心逐渐深入到更加具有挑战的人效提升。但是,许多企业对人效的理解有限,往往使用降薪、提高KPI等简单粗暴的方法,希望通过这些手段达到提高人效的目的。如何分析人效才是企业老板真正关心的人效?如何提升人效?从哪些角度能够真正有效的提升企业的人效?不同的人效提升策略之间如

国有企业人工成本管控与人效提升实务

【课程特色】讲解(30个以上改革操作要点)+案例剖析(15个以上)+行动学习(结合本单位实际研讨),此次培训政策解读详实,案例实用性强,具有很强的针对性和指导性。【课程对象】国有企业人力资源管理人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、人工成本与人效指标分析1.国有企业企业用工成本的包含范围2.国有企业人工成本管理存在的主要问题及影响3.人效的定义4.国有企业常用人效指标体系5.不同发展阶段企业人效