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专业内训师能力发展课程 - TTT

专业内训师能力发展课程 - TTT
许伟华老师《专业内训师能力发展课程 - TTT》课程。课程背景 在数字化与VUCA时代，企业内训师面临三重挑战：知识传递效率不足（传统单向讲授难以激发学员参与）、行为转化率低（培训成果难以落地）、新生代员工需求升级（追求互动性、趣味性与即时反馈）。本课程基于“721学习法则”，突破理论灌输模式，以“实战演练+即时反馈+行为闭环”为核心，融合引导技术、游戏化设计、教练式对话等前沿方法论，帮助内
人力资源 2026年07月20日

打造爆品操盘体系，突破经营困境

打造爆品操盘体系，突破经营困境
张滨老师《打造爆品操盘体系，突破经营困境》课程大纲。课程目标： 当完成本课程学习后，学员将能够： 理解GTM的核心逻辑与IPMS体系 掌握市场分析与策略制定能力 掌握产品上市与操盘实战能力 提升跨部门协同与资源整合能力 对标行业标杆，启发业务创新 课程对象：公司业务管理团队，业务操盘管理部门
营销管理 2026年08月14日

企业培训体系建设与年度培训计划制定

企业培训体系建设与年度培训计划制定
由于管理层培训理念以及培训体系的不完善，导致培训流于形式，效果不明显，再加上培训师水平差强人意，使得员工对培训失去信心，久而久之，员工能力得不到提升，执行力下降，工作失去激情等等问题出现，那么企业到底应该如何打造一套适合自己的培训体系呢？
人力资源 2025年02月11日

迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当

迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当
姜辉老师主讲的《迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当》课程。姜辉课程目标1. 清晰认知中层管理者的多重角色定位与核心职责。2. 掌握提升个人与团队效能、效率的关键方法与工具。3. 学会有效设定目标、制定计划、辅导授权，驱动团队达成结果。4. 深刻理解责任担当的内涵，提升决策勇气与风险担当能力。5. 建立承上启下的沟通桥梁，平衡组织目标与团队发展。
管理运营 2026年09月13日

本量利分析与业务决策

本量利分析与业务决策
邓斯彦老师主讲的《本量利分析与业务决策》课程。课程背景本量利分析（CVP）是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的一种方法。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年10月10日

情境领导力

情境领导力
本课程由王冬老师主讲，领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。 领导的定义不是你对员工做了什么，而是你和员工一起做什么。课程旨在调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 建立一种共同的语言和行动准则 增强改……
管理运营 2026年08月16日

新兴产业企业经营分析与风险管控

新兴产业企业经营分析与风险管控
邓斯彦老师主讲的《新兴产业企业经营分析与风险管控》课程。课程背景新兴产业创新活动最显著的特征就是风险高。除了聚焦经营风险和财务风险外，还有其他各种未知的可能发生风险，介于企业的制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面的问题，多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制，为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。
财务管理 2026年08月31日

高效能时间管理

高效能时间管理
为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……；转变时间观：树立长远的时间观，学会运用比较优势理论和取悦自己；掌握方法论：通过演练学会GTD、番茄工作法、精要主义等工具方法
职业素养 2026年09月05日
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