团队建设
打造组织敏捷流畅度-从团队开始
主讲：梁展红老师【课程背景】敏捷不仅仅是方法，而是一种适应数智化时代的能力。这门课，帮助你从团队开始，把这种能力建立起来。在数智化时代，用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化，企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代，成功依赖于：▪稳定的需求▪标准化流程▪规模化复制▪计划与控制而在数智化时代，竞争越来越取决
《选对人、培养人、激励人—实战式胜任力模型构建与应用》
董静涛老师主讲。本课程旨在提供一套科学、通用、可落地的胜任力模型建设方法，帮助企业将组织战略转化为清晰的人才标准，解决 “标准不清、评价不准、培养无方向、晋升无依据” 的管理痛点，从而提升人才管理的精准度与有效性。您将掌握一套从“业务差距”出发，到“模型构建”，再到“招聘、培训、盘点”全场景落地的实战方法论，并带走拿来即用的工具模板。
《国有企业员工晋升与退出》
张良方老师主讲。在深化三项制度改革（劳动用工、人事管理、收入分配改革）的背景下，“员工能进能出、干部能上能下”已成为国企刚需。本课程聚焦培养体系、晋升通道、退出机制、淘汰程序四大模块，帮助国有企业管理者构建一套“标准清晰、程序公正、结果刚性、有人情温度”的人才流动体系。国有企业党委书记、分管领导、工厂厂长、中层管理者、人力资源负责人、组织人事干部。
打造销售铁军团队三板斧
宋振杰老师主讲的《打造销售铁军团队三板斧》课程。课程背景中基层销售管理者很容易陷入下面的“管理怪圈”之中：看过太多“高大上”的管理理论，依然带不好团队；管人管得心累，依然出不了业绩，拿不到结果；兢兢业业，忙忙碌碌，团队始终表现平平；交代任务真费劲，解释清楚了，可能我自己早就干完了陷入“管理怪圈”的中基层销售主管不仅自己身心俱疲，还阻碍了员工的成长。
赢在执行管理者的执行力突破与协同落地
张良方老师主讲。很多管理者在推动执行时，常常遇到以下困境：。管理者不敢授权、不会跟踪、不懂复盘，自己累死，团队没有成长。本课程聚焦两大关键模块——执行力基础与目标责任认知、高效协同与执行结果落地，通过案例拆解、工具演练、角色扮演、实战模拟，帮助管理者把目标转化为责任、把责任转化为行动、把行动转化为结果，真正打造一支“说了就算、定了就干”的高执行团队。
职场人的压力情绪管理必修课
由和平坤老师主讲的《职场人的压力情绪管理必修课》课程。在AI时代，科技飞速发展，职场发生深刻变革。智能办公工具普及、自动化流程兴起，在提升效率的同时，也极大改变了工作模式与竞争格局。工作节奏愈发紧凑，任务复杂度不断攀升，职场人面临着前所未有的挑战。AI技术迭代加快知识更新速度，职场人需不断学习，否则易被淘汰。同时，工作的单调重复性虽部分被AI取代，但新的高要求任务又带来巨大压力。长期处于高...
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