团队管理

“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘

大齐老师主讲的《“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘》课程。课程背景对于团队管理者来说,要打造高绩效团队。首先要对团队有个系统的、清晰的认知,了解团队在员工方面、领导方面、团队方面存在的问题。并且针对问题,进行有效的改进措施。如果做得不当,可能会有以下现象:本课程从团队诊断三角出发到团队改进三角赋能,帮助团队管理人员诊断出问题的同时,也提供切实可行的整体解决方案。

团队管理三板斧

大齐老师主讲的《团队管理三板斧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素,向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能,还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境,帮助管理者提升这些关键技能,从而更有效地管理团队,实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。

打造高效团队-团队领导力

黄文锋老师主讲的《打造高效团队-团队领导力》课程。课程背景在当今快速变化的商业环境中,领导力是组织成功的关键因素。管理者不仅要具备出色的个人能力,还需要能够有效地领导团队,以应对各种挑战和机遇。然而,许多管理者在角色转变过程中面临诸多挑战,如何平衡个人贡献与团队管理、如何根据团队成员的不同状态调整领导风格、以及如何处理团队中的“问题员工”。

《五怪篮球队》团队管理剧本杀

徐运娥老师主讲的《五怪篮球队》课程。本版本适用年限:2024年《五怪篮球队》团队管理剧本杀版权课程课程背景在这个信息无处不在、纳秒级交换技术的世界中,基于情报和知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难。拥有高凝聚力、高协作性的团队,才是唯一的长期竞争的优势。然而,企业团队管理者发现,自己的团队似乎很难成为具有凝聚力的高效协作团队。

跟西游学团队管理

郑凯文老师主讲的《跟西游学团队管理》课程。课程背景古典小说《西游记》蕴含了儒道释三家的思想,是中华文化集大成者,博大精深。马云强调明星团队要以唐僧团队为蓝本。比尔•盖茨微软团队,积极倡导学习西游记团队精神。为什么都纷纷学习唐僧团队的管理智慧。为什么存在诸多缺点的大杂烩团队,却完成了西天取经的惊世伟业。为何400多年经久不衰影响这我们,这其中一定有很多耐人寻味和深思的地方。

高绩效团队建设与管理

郑凯文老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

团队建设与高效执行

朱宏老师主讲的《团队建设与高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

高绩效团队建设

朱宏老师主讲的《高绩效团队建设》课程。主讲:朱宏课程背景作为领导,如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何化解跨部门冲突,加强共同协作。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。4D领导力通过1个坐标4个维度,帮助领导者解己识人,了解天性,了解不同天性形成的不同领导风格,而不同领导风格决定不同的团队效能。

沙漠掘金-团队管理沙盘模拟

程玥老师主讲的《沙漠掘金》课程。课程概述“沙漠掘金”课程是对团队完成任务时可能出现的各种问题进行暴露、分析和找到解决方法的专业游戏课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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