团队管理

奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘

孙建民老师主讲的《奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘》课程。课程背景在企业的日常运营中,员工的融入是一个至关重要的环节。这不仅关系到员工的个人成长和职业发展,更对团队的整体效率和氛围产生深远影响。员工的融入不仅是其个人适应新环境、新角色的过程,更是团队文化传递、价值观认同的关键时刻。一个能够快速融入团队的员工,能更快地理解团队的工作模式、沟通方式,以及团队所追求的共同目标。

从目标到结果:银行业团队目标管理与员工激励

孙建民老师主讲的《从目标到结果:银行业团队目标管理与员工激励》课程。课程背景很多管理者在工作中的困惑:为什么员工整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么员工在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么作为管理者虽然很忙碌,却不能有效调动下属员工的积极性。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效团队领导力

蒋华军老师主讲的《高效团队领导力》课程。课程背景1、如何让管理者能够胜任管理工作。2、如何解决团队合作效率低下问题,打造一支有战斗力的高效团队。3、如何充分提升管理者的领导力行为,全面提升其管理影响力。4、如何提供管理者的沟通协调能力,使其能更好凝聚团队人心。5、如何突破领导力海蓝,事半功倍地提升领导力行为效果。这些都是各级管理者每天需要面对和解决的问题。

沙漠掘金:高绩效团队合作能力提升

蒋华军老师主讲的《沙漠掘金:高绩效团队合作能力提升》课程。课程背景1、团队如何制定清晰且共同认可的目标。2、如何提升团队目标分解与计划执行能力。3、如何通过高效沟通与分工协作达成目标。5、如何提升团队的整体复盘和学习提升能力。这些都是困扰和制约团队有效合作的问题和障碍。本课程通过经典情景沙盘《沙漠掘金》,让学员通过沙盘演练,全面体验、学习、反思和掌握团队合作的能力。

勇攀高峰:高绩效团队打造沙盘模拟

蒋华军老师主讲的《勇攀高峰:高绩效团队打造》课程。课程背景管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说:“企业的使命和任务,必须转化为目标。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。”实际管理中,组织期望的目标很多,但真正能执行落地的却少。工作中往往目标制定不合理、计划分解不彻底、执行过程无流程、结果跟踪无章法,最终导致团队成员看似很忙碌,但团队绩效却不高。

沙漠掘金-团队管理沙盘模拟

程玥老师主讲的《沙漠掘金》课程。课程概述“沙漠掘金”课程是对团队完成任务时可能出现的各种问题进行暴露、分析和找到解决方法的专业游戏课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高绩效团队建设

朱宏老师主讲的《高绩效团队建设》课程。主讲:朱宏课程背景作为领导,如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何化解跨部门冲突,加强共同协作。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。4D领导力通过1个坐标4个维度,帮助领导者解己识人,了解天性,了解不同天性形成的不同领导风格,而不同领导风格决定不同的团队效能。

团队建设与高效执行

朱宏老师主讲的《团队建设与高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

高绩效团队建设与管理

郑凯文老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

跟西游学团队管理

郑凯文老师主讲的《跟西游学团队管理》课程。课程背景古典小说《西游记》蕴含了儒道释三家的思想,是中华文化集大成者,博大精深。马云强调明星团队要以唐僧团队为蓝本。比尔•盖茨微软团队,积极倡导学习西游记团队精神。为什么都纷纷学习唐僧团队的管理智慧。为什么存在诸多缺点的大杂烩团队,却完成了西天取经的惊世伟业。为何400多年经久不衰影响这我们,这其中一定有很多耐人寻味和深思的地方。
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