团队管理

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中层主管卓越管理进化大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实现绩效目标； 4. 培养学员多任务管理技能，提高工作质量和管理效率。 课程设计 课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式，充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 106 浏览

情境领导力：卓越领导力

赵子毓老师《情境领导力：卓越领导力》课程基于被誉为本世纪重大领导理论之一的情境领导模型，强调领导要因人而异、因材施教。课程传授诊断、弹性与约定领导形态三大技巧，帮助管理者准确评估部属发展阶段需求，灵活运用命令行为与支持行为，选择正确的领导风格，改善领导与部属间的沟通与默契，提升员工和团队组织绩效。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 109 浏览

心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程紧密结合时代发展，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，内容实用、落地，配合大量实操做应用带练结合，配合课后练习工具长线后续成长支持，大大促进学习成果转化。牟老师课堂互动性较强，形式丰富，课堂氛围热烈；注重课程实用度，课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。

管理运营公开课 2026年06月30日 0 点赞 113 浏览

周斌

周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业，中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练（RCC）北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见：百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版

管理技能 2026年08月10日 0 点赞 115 浏览

《勇攀珠峰—经营决策与风险管理》

王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。资源配置的优化需求：在资源有限的情况下，企业必须通过战略规划来优化资源配置，确保资源能够用于最有可能带来回报的领域。《勇攀珠峰——经营决策与风险管理》课程旨在帮助学员理解并掌握企业经营管理中决策的方法和工具，并进行科学的风险管理和控制，让他们成为能够在复杂多变的商业环境推动战略，并拿到结果的领导者。

管理运营 2026年07月25日 0 点赞 119 浏览

《基于DISC的销售业绩倍增© 》识别客户了解自己促进绩效增长

肖燕老师主讲。一个销售人员工作三五年后，很可能已经完全掌握了该岗位所涉及的知识、经验和技能。但是，为什么有些销售可以月月销冠，有些销售却开单困难呢。本课程通过行为风格的差异与导向，学习识人认人及与人沟通的技术与艺术，通过提升自身的人际敏感度，提高自身业绩，提升竞争力。销售人员、销售管理人员、期待获得自我及职场的提升的人。

营销管理 2026年07月25日 0 点赞 121 浏览

冯兴

冯兴中层管理效能提升教练✦中层管理实战专家✦国家注册企业高级培训师✦国家注册高级心理咨询师✦被企业誉为“中层管理效能提升”导师✦10年高层管理经验/咨询管理经验【讲师背景与工作经历】北京大学EMBA总裁班特聘讲师中国管理科学研究院职业技能考评官央企国个管理者成长赋能课程专题培训讲师某金融上市公司高管河北科技工程职业技术大学职业指导老师河北省工商局客座教授【擅长领域】干部管理

管理技能 2026年07月10日 0 点赞 127 浏览

郑凯文

郑凯文 Kevin员工职业化与基层管理培训专家15年大型企业管理实战经验国家注册高级企业培训师国际注册ACI职业沙盘讲师 2019 年度中国培训行业标杆人物2019-2020 年度中国百强讲师ICF国际教练联盟专业认证教练喜马拉雅知识付费平台合作讲师《新员工职业化九板斧©》系列版权课程所有者《基层管理九板斧©》系列版权课程所有者国家电网、中国联通等央国企特聘讲师北京

管理技能 2026年08月03日 0 点赞 132 浏览

管好最重要的资源-部门管理中的人才建设和激励

部署激励与团队管理主讲老师：杨明；如何提升团队管理的有效性，是每个公司殚精竭虑的事情，根据一项公司管理者的调查，我们发现：94%的管理者对自身的定位及职责感到比较迷茫；82% 的管理者对团队的士气比较担忧；超过76%的管理者认为一线效率需要提升；大部分管理者关注下属特别是新员工的成长和培训；本课程针对部属心理行为规律及执行力两个方向设计。省去众多不必要的理论，立足于解决员工绩效乏力

人力资源 2026年06月18日 0 点赞 137 浏览

高绩效团队的建设与管理

打造一支高绩效团队并非易事，它要求管理者不仅要具备深厚的团队建设理论知识，还要有丰富的实战经验，能够准确把握团队动态，精准识别并解决团队建设中存在的问题。本课程专为企业管理者设计，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、企业文化与团队关系、高绩效特征、常见问题及对策，旨在构建完整的团队建设知识体系。

管理运营 2026年05月21日 0 点赞 143 浏览