团队管理
未来探索：企业文化共识工作坊
企业文化是企业的“灵魂立法”，未来探索（Future Search）是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊，在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾、对现在的分析，尤其是对未来的展望，塑造团队愿景，激发团队实现梦想的动力，并推动具体的行动措施。
团队管理-中高层管理能力的强势突围
企业间人的竞争，是企业制胜的关键，尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此，对中高层提供系统训练十分必要。本课程从领导者的胜任力出发，为管理者的进阶版本能力培养，培养企业文化建设，提高组织氛围打造的能力；
业绩倍增—团队成果落地工作坊
【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成系统管理概念和技能。如何帮助管理者正确设定工作目标，分解工作计划，对执行活动进行控制？在执行过程中出现问题要如何科学的处理？“学而时习之，不亦说乎”，当今的商业环境变化越来越快，
DISC四维团队管理
主讲：梁蕊琳老师【课程背景】作为一名管理者，想要更好的管理团队，需要能够科学合理的激励员工、指导工作、认可并奖励成绩。管理者需要了解每个员工，才能将管理做的更有效率。如何能够更深入的了解自己，深层分析自己的优势和短板？如何能够快速识人，进而调适自己与他人协作时的行为风格？如何在人际交往中使用合适的沟通模式，与上司、同事更好的相处，提升组织绩效？如何快速认识到团队内每个人的优势与挑战，做到知人善用；
3Q情商与高效团队管理
课程收益：1> 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4> 帮助学员掌握人际关系管理的技巧；5> 帮助学员提升五项核心管理技能，学习相应的管理方法及工具；6> 帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：2天授课对象：企业管理层
高绩效员工团队建设与管理
员工团队中出现的问题？1.抗风险能力低2.经营管理完善不够3.人员的素质课程内容模块一：员工团队现状分析与优秀。员工团队对比？员工团队现状分析什么是优秀员工团队？优秀员工团队的四大基本要素员工团队与群体的区别群体与员工团队之间的差异高绩效员工团队的特质员工团队中的角色员工团队成长的基本规律员工团队形成的过程如何成功走过员工团队发展的各个阶段模块二：高绩效员工团队执行力技能提
