存量客户

引爆存量客户金矿激活和价值提升

课程背景:随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客户经理的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧。您的客户经理团队是否面临以下困惑?1、没有客户资源,不知道从何下手寻找客户

存量客户激活与开发技巧

课程背景:银行业正经历前所未有的变革,经营市场化、产品差异化、利率市场化以及民营银行与互联网金融的兴起。各银行业不断转型升级,而银行网点依然存在:效能低!竞争能力不足!客户流失严重!主要原因:▪柜员“四不”,不开口、不主动、不转介、不维护;▪大堂经理“四不”,厅堂客户不关注、不营销、不挖潜、不维护;▪客户经理“四没”,维护客户没计划、没方法、没主动、没邀约;▪&

存量客户挖潜与营销团队管理

课程背景:随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何做好团队管理,如何有效挖掘系统内的存量客户是银行的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧以及学会如何管

大数据时代存量客户价值激活

目前数据化管理、数据化客户信息处理对于互联网行业已经不是什么新鲜事,但是对于掌握着最大数据量的银行而言,却无法最大化数据使用价值,为本行带来客户价值深耕。一方面是网点和条线管理人员对后互联网时代客户价值的理解出现了偏差,其次是部分网点和银行人员面对庞大的数据量,不知道从何下手进行精准的策略制定。

智能化转型下的厅堂营销与存量客户盘活

课程大纲:一、 智能化转型下的厅堂营销 1、智能化转型下银行线下营销面对的困境 2、智能化转型与线上场景营销 3、线上活动获客维护,线下场景产品转化 4、厅堂活动引流4关键 5、厅堂线上线下一体化营销 二、 智能化转型下存量客户价值链 1、存量客户挖掘与定位“

存量客户的高效激活与价值挖掘策略

唤醒“沉睡资产”的价值革命主讲:常奕老师【课程背景】作为银行客户经理、理财经理或网点负责人,您是否正面临以下典型困境:▪客户数量不少,但大量处于“沉默”或“睡眠”状态,不来、不买、不转介?▪维护客户全靠感觉,不知道哪些客户最有潜力,精力分散,事倍功半?▪与客户联系总是“尬聊”或直接推销,关系不深,信任不足,一提产品就冷场?▪客户资产分散在各家银行,本

车险存量客户开发技巧

当下产险主体竞争激励,新车爆发和县域发展的红利期已接近尾声,如何在新的形势下保持增长,是每个产险公司都应该考虑的问题。符合当前客户营销的需求,能触碰到客户的实际痛点,便于伙伴掌握之后提高成交率。课程过程中,带着学员一同思考,采用翻转课堂的方式,让学员最快速掌握知识。干货,没有废话;实战,学了就能用;案例选取精彩、典型

存量客户深挖能力提升方法与技巧

三个存量客户深度挖掘实践案例分析与启示一、存量客户深度挖掘现实意义1、有利于强化银客关系2、有利于降低经营成本3、有利于提高客户效果二、存量客户深度挖掘基本原则1、客户导向原则2、渐进深入原则3、共赢共好原则4、成片规模原则5、风险可控原则6、效益提高原则三、存量客户深度挖掘衡量标准1、&n

《存量客户营销及维护实战》

郭岩老师的《存量客户营销及维护实战》课程存量客户是银行业务的“金矿”,本课程重点解析存量客户维护对降低获客成本、提升交叉销售率的意义。旨在提升客户经理、理财经理,掌握客户分层、精准营销、多渠道维护的核心技能。

唤醒睡美人——存量客户激活能力提升

课程目标:›学习针对存量客户的一对一和一对多激活技巧›提升老客户价值二次开发的能力›提升针对存量客户的分群管理与精准营销能力课程特色:课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析
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