客户关系

大客户项目型销售策略地图

赵阳老师的《大客户项目型销售策略地图》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

大客户营销策略

赵阳老师的《大客户营销策略》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

以客户为中心的顾问式销售训练

赵阳老师的《以客户为中心的顾问式销售训练》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅

黄凤宇老师主讲的《重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅》课程。培训对象:1.销售人员、市场人员 2.销售管理者 3.想提升销售技能的人课程时间:1-2天(每天6小时)课程背景1.市场竞争加剧:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着更加复杂多变的市场环境。传统的销售方式已经难以满足市场的需求,企业急需寻找新的销售模式和策略来应对挑战。

大客户战略共赢:从博弈到共生的五步循环法

吕瑛老师主讲的《大客户战略共赢:从博弈到共生的五步循环法》课程。在当前存量竞争的商业环境下,企业普遍面临核心大客户合作的增长瓶颈。合作关系常陷入“价格谈判、资源争夺、承诺难兑现”的零和博弈,导致客户价值难以深挖,战略合作流于表面。其核心症结在于,双方仍停留在基于“我方产品与资源”的推销逻辑,而非基于“客户战略与痛点”的价值共创逻辑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利

温剑老师主讲的《客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利》课程。客户关系管理起源于20世纪80年代,最初以销售自动化和客户数据库管理为主要形式。进入21世纪初,随着技术发展和数据积累,CRM系统逐渐普及,重心转向数据分析与客户洞察。如今,人工智能正推动客户关系管理迈向智能化新阶段,实现了更精准的客户交互与流程自动化,极大提升了管理的深度与效率。当前企业在客户管理方面仍普遍面临严峻挑战。

客户关系是第一生产力-解密华为客户关系经营之道

你们公司是否在客户关系方面面临如下困境?困境一:客户关系掌握在个人手里,人一走,关系也一起带走——关系能力没有建立在组织和流程上;困境二:公司战略制定与年度工作规划缺少客户信息有效支撑;困境三:没有完整的客户关系资料库,无论项目运作还是客户接待,都因为客户信息不足导致无法管理客户决策链;困境四:客户关系预算经常超标,投入产出效益低;困境五:缺乏全员承接客户关系的理念;困境六:员工缺乏客户拓展能力和

客户关系管理MCR研讨训战

如何做深做强关键客户关系张晓峰老师 华为营销实战专家/原华为代表处综合支持部部长、质量运营部部长、分公司总裁办GMO、海外大客户系统部长、服务商务部部长,立体的客户关系,需要公司从理解客户战略到客户关系规划,从客户关系的分类到具体客户接触活动的策划和管理,以及客户信息管理,这就需要一个系统架构来指导一线销售团队的有效运作,这个系统架构就是MCR。

杨逸凡

杨逸凡老师 增长战略与变革管理实战专家曾任:华为丨高级变革管理专家曾任:华为丨西北片区市场财经部部长曾任:华为丨南非地区部销售融资部部长曾任:华为丨企业BG经营管理部部长曾任:华为丨LTC营销变革项目副总监华为云数字化转型咨询顾问、华为大学金牌讲师深圳改革开放干部学院特聘讲师、深圳地铁教育培训中心特聘讲师深圳市湖南大学校友会创新创业委员会主席21年华为公司工作经验,长期深耕管理岗位,兼具深厚业务积
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