市场洞察与产品规划能力提升实战课
培训目标：1.强化以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品管理体系中需求管理与产品规划及产品运营的关系3.掌握需求收集分析的常用方法与工具4.掌握从需求到解决方案的分析过程5.掌握市场分析与产品规划的方法论6.掌握市场洞察的方法7.掌握竞品分析的方法论8.掌握商业模式分析方法9.掌握组合管理和预算管理的方法10.掌握产品规划报告（Charter）的制定方法授课讲师：边登峰
市场洞察
海外市场深度洞察与用户体验价值重构实战课
从“数据罗盘”到“文化心镜”的海外营销升维 主讲：刘宁（大麦）老师，中国出海领军企业正面临全球化竞争的新范式：从“产能出海”的规模竞赛，升级为“品牌出海”与“价值出海”的认知争夺。传统的市场报告和数据分析，已无法穿透海外市场复杂多变的文化黑箱与用户心智壁垒。营销产品经理作为连接产品与用户的“价值翻译官”，
通过市场洞察发现持续增长机会
如何持续发现新的行业机会、客户需求、产品开发趋势、技术发展趋势，如何提高经营团队市场洞察能力从而提升企业的经营水平，林老师将从标杆企业的经典案例出发，为学员讲述市场洞察的基本方法，协助企业构建组织化的市场洞察能力和工具方法。
渠道开发与区域市场管理
赵阳老师的《渠道开发与区域市场管理》课程，聚焦渠道开发方向，系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能，结合大量真实案例与情景演练，帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧，切实提升业绩与团队战斗力。
国际经营之市场洞察与分析
课程背景在国家“一带一路”倡议的指引下，中国企业开始了新的国际化征程，组建了国际营销网络。海外市场拓展的起点是对当地市场的深度洞察，它也是海外市场拓展人员的核心工作之一，这个工作面临的问题和挑战包括：▪如何了解一个国家的宏观经济环境数据，并分析对公司业务的影响▪如何看行业在当地的发展和趋势▪如何看产品是否适合当地市场和客户？▪如何当地市场的竞争对手及
市场洞察与大客户管理
市场洞察和需求管理驱动产品创新，远比以竞品对标来驱动产品开发更有效、更有价值！市场洞察是企业抓住未来趋势的关键，需求管理是识别客户真正需求、未来需求的根本。转型升级只能转到客户那里！创新的源头只能来自市场洞察与客户需求！
东南亚出海战略与市场洞察
尹为老师主讲的《东南亚出海战略与市场洞察》课程。宏观驱动：中美贸易摩擦持续【2025~2026年美国对华家具关税多层叠加最高达70%(232+IEEPA+301)、电子零组件25%（301）】，东南亚凭借“关税洼地”（如柬埔寨家具对美0关税）+“劳动力红利”（人均月薪仅为中国1/3~1/2）成为“中国+1”战略核心目的地。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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