国际经营之市场洞察与分析
课程背景在国家“一带一路”倡议的指引下，中国企业开始了新的国际化征程，组建了国际营销网络。海外市场拓展的起点是对当地市场的深度洞察，它也是海外市场拓展人员的核心工作之一，这个工作面临的问题和挑战包括：▪如何了解一个国家的宏观经济环境数据，并分析对公司业务的影响▪如何看行业在当地的发展和趋势▪如何看产品是否适合当地市场和客户？▪如何当地市场的竞争对手及
市场洞察
市场洞察与大客户管理
市场洞察和需求管理驱动产品创新，远比以竞品对标来驱动产品开发更有效、更有价值！市场洞察是企业抓住未来趋势的关键，需求管理是识别客户真正需求、未来需求的根本。转型升级只能转到客户那里！创新的源头只能来自市场洞察与客户需求！
东南亚出海战略与市场洞察
尹为老师主讲的《东南亚出海战略与市场洞察》课程。宏观驱动：中美贸易摩擦持续【2025~2026年美国对华家具关税多层叠加最高达70%(232+IEEPA+301)、电子零组件25%（301）】，东南亚凭借“关税洼地”（如柬埔寨家具对美0关税）+“劳动力红利”（人均月薪仅为中国1/3~1/2）成为“中国+1”战略核心目的地。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
市场洞察，业务分析能力打造
【课程背景】一直以来，销售给人的印象首先是很能说，能把平凡之物说成天下仅有，令众多客户欲罢不能，瞬间下单。但随着时代的进步，企业的购买追求也越来越实际和客观理性，不太容易依靠口才引导客户下单。理性和客观的采购判断，很容易让大家联想到西方的市场风格，一百多年来西方的采购行为往往是买卖双方充分理解清楚供需细节后，做出的理智选择，由此西方销售管理学专门总结出实用的洞察分析理论。都知道“拿来主义”是捷径，
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