投诉处理

许伟华

许伟华老师人才管理及培训实战专家 曾任:沃尔玛(中国)投资有限公司(外企,世界500强)丨沃尔玛零售大学高级领导力经理 曾任:海格低压电气(外企,欧洲低压电气行业Top 3)丨大中华区(中国大陆,越南,柬埔寨)培训经理 曾任:TP Global(外企,BPO行业Top 1)丨著名水果品牌(PING果)科技公司技术支持联络中心培训及质量总监 曾任:Concentric Global(外企

电力企业客户投诉处理大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,优质服务是电网企业非常重视的工作,特别对客户投诉的严格考核让每个面对客户服务的员工“闻诉色变”。其实投诉并不可怕,而让很多客户走在投诉的道路上而不知自才是最可怕的。如何预防投诉?如何有效处理投诉?面对客户投诉,如何调节自己的情绪?当客户的要求无法满足怎么办?客课程旨在: l有道有术:解决投诉处理人员的畏难情绪,敢于直面和处理 l有章有节:8节课讲透电力投诉的产生机理、处理技巧 l有防有

行动学习-物业优质服务提升市场价值

王慧老师主讲课程内容:本课程从服务理念、服务知识、服务细节、投诉处理四个维度讲述物业服务品质管理,帮助学员提升服务技能,改进自身服务表现。采用体验式教学与工具模型结合,涵盖ORID聚焦式会话、团队共创、世界咖啡等方法,通过物业真实案例分享,提升物业服务品质和社会形象,赢得业主信赖与市场竞争。

服务投诉处理

王慧老师授课内容,本课程以实战基层工作经历为基础,以服务人员为核心培训对象,从投诉处理人员的倾听技巧到处理投诉的话术组织,有效提升服务人员的人际敏感度。针对不同投诉群体,快速反应、高效应诉,全方位提升服务人员的人际沟通能力和应诉水平,降低一线服务人员的应诉压力,实现变诉为金,提高工作效率。

厅堂服务礼仪与客诉处理技巧提升

修子渝老师银行服务营销培训,从银行的实际出发,帮助网点服务人员重新定位自己的角色,梳理工作职责,强化岗位专业技能,课程后可以把学到的知识方法直接去运用。关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。● 学习对症“下药”把握沟通的技巧。课程对象:投诉管理专员、大堂经理、厅堂人员。课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟。

客户经理岗位服务营销一体化效能提升

修子渝老师银行内训,这不仅制约了个人业绩的达成,更直接影响到网点效能的整体提升及银行品牌形象的塑造。通过系统赋能,引导学员从“被动服务型”向“主动营销型”转变,全面提升职业化形象、高效沟通技巧及客户识别能力。同时,课程将重点强化员工在面对客户异议时的情绪安抚与危机化解能力,致力于打造一支“懂服务、会营销、能应变”的复合型人才队伍,为农商行在激烈的市场竞争中实现业绩持续增长与客户满意度双赢奠定坚实基础。

“诉”手有策——正向沟通与投诉处理技巧

修子渝老师银行服务营销内训,学习沟通技巧,是职场人士在工作、生活中处处顺风顺水的基石,而沟通影响个人的情绪和心情,也是减少情绪压力的第一步。本课程可以帮助新入职场人士提升沟通能力,掌握沟通技巧,从而成为职场高效达成目标的职场达人。客户的不满、投诉也是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。

银行消费者权益保护及投诉处理技巧

修子渝老师服务营销培训,随着银行业产品和服务的多样化、个人化,围绕着银行服务收费、理财产品、信息安全等各类金融消费纠纷不断攀升,维护金融消费者权益问题日渐突出。1.通过对本课程的学习,避免工作中触及消费者权益事件发生。2.通过对本课程的学习,让员工增强风险意识,并掌握消费者权益知识和技能,提高业务能力和水平,避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。

银行网点岗位服务营销技能提升

如何内强素质,外树品牌。让员工在初入职场如何从普通到优秀,职业形象的塑造是一个现代银行人必备的素质。能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让企业形成一种核心竞争力。帮助员工人员定位自己的角色,梳理工作职责,强化岗位专业技能是提升企业整体服务水平的关键。1. 产品差异化缩小,服务成为核心竞争力。

投诉处理及基于OH卡的情绪赋能与压力重塑微工作坊

肖燕老师主讲。面对客户的负面情绪和指责,从业者不仅需要专业的应对技巧,更常常承受着巨大的心理压力和情绪消耗。本工作坊创新性地将理性的投诉处理流程与感性的OH卡潜意识探索工具相结合,旨在帮助学员在掌握核心技巧的同时,学会快速觉察、接纳并转化压力情绪,从内在赋能,从而真正做到沉着、高效、有温度地处理每一次挑战,将投诉转化为建立信任的契机。
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