授课老师: 修子渝
常驻地: 惠州
擅长领域: 银行

课程背景:

目前银行竞争的一个核心阵地--银行网点,成了获取客户产生效益的重中之重,在整个银行网点中,厅堂人员多面角色的岗位,直接决定了这个网点的竞争能力,很多行也提出了“赢在大堂”的口号,但是对于银行网点的客户分流、潜在客户发现、客户营销、客户投诉处理、现场环境管理等众多职责,目前很多行的厅堂人员都不能很好的扮演好这个角色,发挥这个位置的关键作用。

本课程从银行的实际出发,帮助网点服务人员重新定位自己的角色,梳理工作职责,强化岗位专业技能,课程后可以把学到的知识方法直接去运用。关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。

课程收益:

  • 学习对症“下药”把握沟通的技巧
  • 厅堂人员树立营销思维,掌握好一句话营销的技巧
  • 掌握客户客户投诉的心理需求
  • 通过案例分析、演练,掌握投诉处理技巧

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:投诉管理专员、大堂经理、厅堂人员

课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟

课程大纲

第一讲:银行环境现状的“涅槃重生”

一、行业环境现状--“四面楚歌”

1. 新形势下银行的变革趋势

2. 银行网点的现状与未来发展

3. 网点员工面临的挑战和机遇

4. 银行网点对比分析

二、服务心态建设--沟通从心开始

讨论:为什么银行工作人员要注重服务礼仪

回顾:在工作中,有哪些下意识的“失礼之处”?

1. 礼由心生,态度决定一切

2. 礼仪的最高境界是内心的淡定

3. 将礼仪成为自己内心的一份修养

4. 树立为自己工作的职业意识

三、服务营销理念--“并驾齐驱”

1. 服务理念三变化

1)服务内涵变化:服务务实根本 遵循需求

2)服务发展变化:标准化 规范化 价值化

3)服务层次变化:基本的 满意度 感动的

2. 营销模式三转变

1)营销行为转变:坐销 行销

2)营销中心转变:从产品为中心 以客户为中心

3)营销渠道转变:线下转为线上

头脑风暴:您最难忘服务营销经历

第二讲:阵地营销氛围打造的“破茧成蝶”

一、优化厅堂配置

1. 厅堂外部环境

2. 厅堂内部环境

3. 自助机具管理

二、打造营销氛围

1. 客户触点之一:接近网点即可看到产品

——临街和入口营销触点设计

2. 客户触点之二:进入网点制造购买欲望

——叫号机、智能服务区、客户等候区传递产品信息

3. 客户触点之三:办理业务促进产品成交

——柜台与柜面主推热销产品

4. 客户触点之四:差异化营销让贵宾“贵”起来

——打造高端客户产品

第三讲:厅堂角色认知与定位

一、定位与职责

1. 厅堂服务人员的定位

1)管理定位

2)服务定位

3)营销定位

2. 厅堂人员的职责

1)环境管理

2)分流引导

3)识别推荐

4)指导使用

5)咨询营销

6)维持秩序

7)督导纠正

8)检查指导

9)信息反馈

二、厅堂人员应体现的四项能力

1. 服务亲和力

2. 现场管理能力

3. 业务处理能力

4. 主动营销能力

第四讲:网点服务人员的现场管理

一、网点现场环境管理

1. 常见的现场环境问题

2. 网点6S现场管理

二、厅堂管理一日三巡检

1. 开门迎客前第一次巡检

2. 营业高峰期第二次巡检

3. 营业结束后第三次巡检

三、厅堂工作流程要点及实战

1. 不同时段的工作流程关键点

2. 客户服务工作流程及规范

1)站相迎

2)快分流

3)速识别

4)简营销

5)缓情绪

6)助办理

7)礼相送

四、服务沟通技巧的5项修练

1. ---观察. 识别客户的技巧

1)观察点-浅表层:服饰、包、鞋、表、身体语言、谈吐气质、情绪情感…

2)观察点-深入层: 分析客户的需求、预测客户的需求

2. ---用心而不是用耳

1)倾听的重要性---案例导入:农行大堂经理服务案例

2)有效倾听的技巧

3. ---魅力微笑训练

1)与眼神分结合

2)与身体的结合

3)与语言的结合

4. ---用行动表达您的专业态度

1)保持足够的积极性、主动性

2)记住并称呼客人的姓氏

3)真诚地赞美客人

5. ---顾客喜欢的方式去说

1)语音、语调、语气在服务场合中的应用

2)说话的技巧

3)如何引导顾客

4、转变固有的语言沟通模式

第五讲:如何面对客户异议投诉

一、 正确认识客户投诉的危害

1、互联网时代投诉的舆情风险

2、投诉对企业的危害

3、投诉对个人的危害

二、系统思维看投诉

1. 刨根问底第一问?投诉是什么?

——投诉的表象+投诉的本质

2. 灵魂拷问第二问?如何对待投诉?

1)投诉是高阶的服务

2)投诉处理侧重源头

3)投诉处理齐抓与并管

3. 优质服务防投诉

1)投诉的类型

2)原生投诉

3)次生投诉

4. 如何避免次生投诉

1)先处理情感再处理投诉

2)重视时效性……

3)处理投诉人员疏导自我情绪三招

4)提升服务品质创造惊喜服务

5. 优质服务防投诉

1)客户需求的冰山模型

2)挖掘客户的隐形需求

3)疏导客户情绪的四大法宝

三、投诉处理的基本原则

1. 先处理情感再处理投诉

2. 重视时效性……

第六讲:客户投诉处理的方法

一、投诉处理的步骤

第一步:客户发泄

第二步:记录投诉内容

第三步:受理投诉、确定部门

第四步:协商解决、处理问题

第五步:提交方案,领导指示

第六步:跟踪服务

二、投诉处理常用语

1. 记录询问常用语

2. 提供解决方案常用语

3. 回复投诉常用语

4. 感谢客户常用语

三、有效处理客户投诉的沟通技巧

1. 如何赢得客户理解

2. 如何说服客户接受解决方案

3. 并不是的客户都是对的

4. 如何处理好情绪激动的客户

四、投诉处理应对术及方法

1. 难缠投诉应对术

2. 投诉处理的禁忌与禁语

3. 避免投诉的方法和秘诀

4. 投诉处理的金牌话术

5. 投诉处理的关键目的:让客户做回头客

授课老师

修子渝 曾任中国农业银行某支行行长

常驻地:惠州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《银行网点岗位服务营销技能提升》 《引爆厅堂--营销策略与实战技巧》 《客户经理岗位服务营销一体化效能提升》 《金融消保新规下客诉处理实战策略》 《厅堂服务礼仪与客诉处理技巧提升》 《诉手有策——正向沟通与投诉处理技巧》 《银行员工星级服务礼仪塑造课纲》

修子渝老师的课程大纲

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