培训对象:
网点人员
培训时间:
6小时
课程方式:
讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+讨论分享
课程收益
树立正确的服务人员心态
规范服务流程及服务能力提升
了解网点应急服务预案,能根据情况及时熟练的进行合理处理
第一讲:心态调整篇
一、银行网点员工的心态转变
1、现在的心态是不是影响到工作状态?
2、如何调整心态积极工作?
3、三心服务,让你的业绩蒸蒸日上!
二、银行网点员工的角色转变
1、如何提升自己的价值?
2、思考:如何打造职场核心竞争力?
第二讲:投诉处理篇
一、客户投诉抱怨原因分析
二、投诉抱怨管理三步曲
1、如何有效预防投诉发生?
2、遇到客户投诉如何处理?
3、客户投诉后如何跟踪善后?
三、处理投诉抱怨的几点技巧
1、移情法
2、三明治法
3、谅解法
4、3F法
引导证询法
四、投诉抱怨处理7步骤
1、如何迅速有效隔离客户?
2、如何安抚客户情绪的发泄?
3、充分沟通与说服
4、及时上报与备案
5、妥善处理的环节
6、及时跟踪与反馈
7、总结收尾与改进
五、部份客户投诉的案例分析
案例1:客户等待期间的投诉案例
案例2:对大堂经理的投诉案例
案例3:VIP客户与普通客户争执的案例
【情景演练】客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹
【情景演练】VIP客户插队办理业务,引发其他客户不满
第三讲,银行网点常见突发事件及应对处理
讨论:你曾经遇到过什么样的突发事件?
案例一:客户爆满
案例二:客户遗失物品
案例三:午休时间的客户等待投诉
案例四:新员工遇到的投诉
演练:现场针对日常突发事件的情景演练
授课老师
李冬秋 银行厅堂服务营销实战专家
常驻地:淮北
邀请老师授课:13439064501 陈助理

