财务BP核心能力实战
课程时长：2天（每天6小时）课程内容：第一部分：财务BP的战略定位与能力模型1. AI时代的财务该做什么?从企业财务数智化转型看财务人的未来数字化时代财务BP的关键战略角色与任务深度思考的能力是与AI共舞的入场券2.财务BP的战略定位：建立数字化价值管理体系为战略决策
方清扬
业财协同赋能：深度激活降本增效潜力
课程目标1. 理解业财协同对降本增效的核心价值，打破部门壁垒。2. 掌握从岗位视角识别成本漏洞与效率瓶颈的方法。3.制定可落地的岗位优化方案，改善KPI并降低成本。课程时长：2天（每天6小时）课程大纲第一部分重新审视成本▪识别动因▪识别成本性态▪降本增效与第一性原理▪直接成本与间接成本▪隐性成本与显性成本▪成本陷阱
现金流预测与营运资本管理
课程目标：·理解现金流预测的重要性和基本概念·学习如何进行现金流预测和分析·掌握营运资本管理的策略和工具·了解如何优化现金流和营运资本以提高企业财务健康目标受众：·企业高层管理者·财务经理及相关人员·信用管理人员·想提升营运资本管理技能的专业人士培训收益：通过一天的学习，学员能够理解从现金流预测到营运资本整体管控的系统性方法，在工作中能够以全方位视角，全盘的角度去思考问题，协助企业优化营运资本结构
营运资本管理之应收账款控风险
课程目标：· 掌握应收账款管理的核心概念及重要性· 了解应收账款风险的来源及影响· 学习有效的风险控制策略及实用工具· 提升营运资本效率，优化企业现金流目标受众：· 企业高层管理者· 财务经理及相关人员· 信用管理人员· 想提升营运资本管理技能的专业人士课程将通过结合理论与实践，为学员提供应收账款控风险的全方位视角，帮助企业优化现金流管理，提升财务稳健性。课程时长：1-2天课程大纲：第一模块：营运
商务英语实战-场景应用技巧与国际会议沟通
课程目标：掌握商务英语的基本特点和应用场景提升商务书面和口语沟通技巧熟悉国际电话会议和视频会议的沟通技巧了解不同国家商务沟通的文化差异和注意事项培训对象：面向企业中高层管理者、海外事业部各级员工，以及其他工作中需要英语场景的员工。培训收益：学员将建立/提升商务英语应用水平，通过对实战场景的学习，在日常的英语场景工作中避坑，提升沟通效率，为企业出海及海外管理助力。
🤖 AI智能客服
✕
