时间管理
从时间管理到效益管理
陈志华老师授课费用，在瞬息万变的VUCA时代，如何高效规划时间、通过日常事务合理规划实现个人和企业价值最大化，是每个管理者和员工的核心课题。本课程通过测评和实操演练，帮助学员找到效益丢失的原因，掌握个性化工作任务规划表，解决日常工作与长期目标冲突的处理方法，塑造良好职业心态与工作习惯，实现从被雇佣心态到自主心态的转变。
《青云职上-高效时间管理》
丁帅文老师《青云职上——高效时间管理》课程，帮助学员掌握科学的时间管理方法，告别低效忙碌。课程从时间价值观重塑、事务分类与优先级排序、计划工具使用、碎片时间利用、干扰应对策略等角度，提供一套简约实用的时间管理方案。通过实操练习，帮助学员在有限时间内创造更大价值，从容驾驭工作与生活。
管理能力—高效时间管理
赵子毓老师《管理能力—高效时间管理》课程帮助职场人士解决时间利用效率低下的问题，系统传授时间管理重要法则、误区分析与实用工具。课程涵盖时间管理概念、时间资产检视、梦想清单设计、效率提升十三项法则等内容，帮助学员找出浪费时间的原因，重拾时间管理信心，塑造高效能习惯，实现从高效率到高效益再到高效果的转变。
《 MTP中高层管理者综合能力提升》
葛萍老师主讲。为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位。为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
《打造卓越员工之高效时间管理和沟通力》
葛萍老师主讲。而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。最有效实用时间管理的工具和方法是什么。本次课程包括有效时间管理重要法则、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率时间管理手册。沟通板块从沟通心理、从向上沟通过到管理沟通，再到客户沟通，可以说基本涵盖你会遇到的职场沟通难题，并提供了切实可行的解决方案。
MTP中高级管理者领导才能发展培训：成就拿结果的管理者
栾靖邦老师课程：企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的指导，管理者则会心有余而力不足，工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。
商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑
栾靖邦老师课程：第1章需求找需求：谁的需求？什么需求？什么场景下的需求？找真需求：听他怎么说，看他怎么做当心伪需求：有谁需要大象驱赶器？听他怎么说：听他说什么和没说什么看他怎么做：看见到看穿，洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈？用户能否为解决需求付费？第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新：先完成，再完美敏捷思考：越想越复杂，越做越简单敏捷行动：一边开飞机，一边造飞机敏捷实践：开一家网红餐厅第3章团队授权，通
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