栾靖邦

栾靖邦

栾靖邦战略管理赋能专家牛津大学双硕士首位获得牛津大学工商管理和公共政策双硕士的亚洲人兼任清华大学、浙江大学客座讲师三大洲工作履历,世界五百强高级管理曾任世界500强大中华区战略总监曾任全球性的管理咨询公司欧洲区合伙人兼董事,首位亚裔合伙人,服务英特尔、蒂森克虏伯等头部企业曾任瑞银UBS投资银行部,KPMG等连续创业者,G20青年企业家协会成员创立伦敦网红泰餐品牌和中国高端即烹料理企业,

乌卡时代的新兴领导力成长指南

栾靖邦老师课程:乌卡时代,变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架,为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案,帮助学员在工作中能顺应变局,实现卓有成效的管理。

MTP中高级管理者领导才能发展培训:成就拿结果的管理者

栾靖邦老师课程:企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的指导,管理者则会心有余而力不足,工作效率低下,甚至成为工作中的障碍,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。

AI 办公效能跃升实战课

栾靖邦老师课程:在当今数字化办公的浪潮中,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到办公的各个领域。从信息搜集整理到文档写作,从PPT制作到Excel数据处理,再到多媒体信息加工,AI都展现出巨大的应用潜力。然而,许多职场人士在尝试使用AI工具时,却面临诸多困扰:不了解如何选择合适的AI模型、写不出有效的提示词、应用过程中容易遭遇各种问题等。

商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑

栾靖邦老师课程:第1章需求找需求:谁的需求?什么需求?什么场景下的需求?找真需求:听他怎么说,看他怎么做当心伪需求:有谁需要大象驱赶器?听他怎么说:听他说什么和没说什么看他怎么做:看见到看穿,洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈?用户能否为解决需求付费?第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新:先完成,再完美敏捷思考:越想越复杂,越做越简单敏捷行动:一边开飞机,一边造飞机敏捷实践:开一家网红餐厅第3章团队授权,通

洞悉心理,高效沟通,科学激励:快节奏时代下的可持续管理

栾靖邦老师课程:在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中,员工面临着前所未有的压力和挑战。工作任务的日益复杂、市场竞争的不断加剧、技术变革的快速推进,以及个人生活中的各种因素,都对员工的心理素质提出了更高的要求。一方面,长期的高压力工作环境容易导致员工出现焦虑、抑郁、职业倦怠等心理问题,影响其工作效率和工作质量,甚至可能对员工的身心健康造成严重损害。

从全球化视野下的跨文化领导力转型

栾靖邦老师课程:通信行业海外分支机构经理级管理团队1天(6小时/天)融合中外先进管理理论及案例提供可落地的跨文化管理工具包(含冲突解决模板等)结合华为/中兴海外团队管理实战经验复盘上午:认知转型-突破文化壁垒模块1:中国式管理DNA解码(1-1.5H)1、中国式管理特征深度解析集体主义导向与"家文化"管理逻辑高语境沟通模式对决策链条的影响典型通信企业管理案例:项目突击队模式的文化基因2、文化维

创新破局,痛点攻坚:痛点挖掘与创新思维工作坊

栾靖邦老师课程:当前国有企业在转型升级中面临双重挑战:业务痛点隐蔽化:流程冗余、响应滞后等问题长期存在却难以系统化识别创新落地困难:员工受限于体制内思维定式,缺乏结构化创新工具本工作坊通过九点四线谜题打破思维禁锢,运用奥斯本检核表法将痛点转化为合规可行的创新方案,助力国企实现“稳中求进”的创新突破。

逻辑思考,精准分析,高效工作:麦肯锡高效框架思考力提升

栾靖邦老师课程:框架是许多精英学者思考和分析问题的工具,被包括麦肯锡咨询公司在内的许多世界知名机构使用。框架就像围棋的定式一样,是在商业实践中提炼出的“最优解”,也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架,即可极大地提升解决问题、制订战略和科学决策的效果和效率。在经营活动领域,如何运用框架已经逐渐成为管理者的必备常识。课程突出“知行合一”的训练构架,精心挑选的46个常用的与经营活动有关的框架。

时间管理的奇迹:效率倍增的“认识”和“行动”实践指南

栾靖邦老师课程:时间很公平,每人一天都只有24小时。管理时间,也是管理自己。我们期待成功的时间管理者,也期待着高效利用时间和让时间效率倍增的答案。时间管理课程将提供了久经验证的实战思维和工具方法,使我们重新反省自己,改善自我,并帮助大家在职场、生活乃至人生中实现自己的目标,达到“身心自由”的最高境界。
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