给HR的AI 实战应用第一课
从工具到实操，从技巧到方法论，提升人力运营效率主讲：梁展红老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历，不仅耗时费力，还容易因主观因素错过优秀人才，导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面，缺乏科学有效的手段，难以精准洞察员工内心想法，进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。
梁展红
打造组织敏捷流畅度-从团队开始
主讲：梁展红老师【课程背景】敏捷不仅仅是方法，而是一种适应数智化时代的能力。这门课，帮助你从团队开始，把这种能力建立起来。在数智化时代，用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化，企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代，成功依赖于：▪稳定的需求▪标准化流程▪规模化复制▪计划与控制而在数智化时代，竞争越来越取决
海外合作国际谈判、冲突调解破局精研课
主讲：梁展红老师【课程背景】投身海外业务的征程中，中国企业在谈判桌上经常会遇到各种挑战和难题。▪在与当地政府组织就重大项目合作展开谈判时，因对政策解读和项目预期存在巨大分歧，双方僵持不下，导致项目审批流程严重受阻，前期投入的大量人力、物力、财力被搁置，发展计划被迫拖延。▪资源合作谈判更是艰难。与资源持有方谈判时，围绕资源分配、权益划分等核心利益，各方诉求差距悬殊，多次谈判未
“走进去”-给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：▪当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；▪当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；▪当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；▪当我们推进跨国项目落地，需要
AI 时代的跨文化协同力：从“文化冲突”到“全球胜任”
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球出海的浪潮中，企业的最大成本往往不是技术或物流，而是“文化摩擦成本”。为什么技术领先的项目会在落地执行中陷入僵局？为什么完美的方案在海外合作伙伴眼中变成了“傲慢”或“冷漠”？为什么虚拟团队的沟通总是存在“认知时差”？本课程通过复盘《福耀美国工厂》与联合汽车制造公司等标杆案例，结合最前沿的AI 技术，将抽象的文化理论转化为可实操的数字工具，助力出海企业在复杂的全球环
构建AI时代的高效虚拟团队
主讲：梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天，协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地，导致成本翻倍、客户流失；而另一些团队，仅靠三个简单习惯，就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计，帮助团队避开常见陷阱，快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程，你的团队将能够：▪识别虚拟团队与实体团队的差异
AI+商业级PPT训战营：从小白到精通（微软CoPilot版本）
主讲：梁展红老师【课程背景】在快节奏的商业环境中,职场人士每周平均花费8-12小时制作PPT,却常常面临三大痛点:技术方案晦涩难懂、市场数据枯燥乏味、产品介绍缺乏说服力。传统的手工制作方式效率低下,从构思到成稿往往需要数天时间,且难以保证视觉呈现的专业度。随着AI技术的成熟,特别是国产AI工具的快速发展,我们现在可以将PPT制作效率提升80%以上,30分钟内产出商业级演示文稿。本课程聚焦"如何用A
汽车制造管理者英语商务沟通速成实战营
主讲：梁展红老师【课程背景】随着公司全球版图的扩张，海外工厂（如巴西、俄罗斯、巴基斯坦、泰国）成为了连接全球供应链的核心枢纽。面对当地员工迥异的文化价值取向、英语非母语的沟通障碍，以及管理指令在跨国传递中的损耗，管理者亟需完成从“本土经验”到“全球语境”的思维迭代。本课程专为汽车制造业外派精英设计，通过“文化解码 + 极简英语 + AI赋能”三位一体的逻辑，助力管理者在多元文化环境中建立标准化表达
AI 赋能移动支付-场景创新与产品设计思路
主讲：梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段：2024 年交易规模达 563.7 万亿元，超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸，免密支付在交通等场景渗透率超 60%，而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新，从 MCP 协议实现自然语言支付编程，到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地，构建了丰富
破解泰国人才密码- 从文化冲突到文化融合，中国企业在泰本地化管理实战工作坊
主讲：梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境？招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发"，失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝，或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业，对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的"，但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下，反馈模糊，执行力弱✓ 同样的泰国员工，在本土企业高效，在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍✓
