组织效能提升的四把金钥匙 樊小兵老师课程:组织效能是指组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。提升组织效能能够体现组织存在的价值,进而完成组织使命,无论组织战略如何改变,提升组织效能是永远不变的,绩效管理的目的就是提升组织效能。 管理运营 2026年09月15日 0 点赞 157 浏览
峥嵘岁月 樊小兵老师课程:《峥嵘岁月》党建沙盘《峥嵘岁月》情境模拟沙盘推演课程,主要是模拟中国共产党从1921年建党到1949年新中国成立,经历不平凡、不寻常的岁月,繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情,燃烧的岁月,让我们重温中国共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经井冈山、长征、延安、西柏坡等到新中国成立这一路的峥嵘岁月,让我们重温党史,学习党史、新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史 党政国防 2026年08月14日 0 点赞 176 浏览
情绪管理与自我教练 樊小兵老师课程:“情绪并非理性的对立面。情绪从根本上引导和管理着我们的想法,并弥补思考本身的欠缺”。——雷·格林伯格情绪是大脑对外界刺激的一种自动的、生物物理化学反应。情绪的产生是不受我们控制的,但情绪具有的信息及价值可以是我们辅助思考和行动的助手。情绪对身体的影响:面对焦虑、压抑、愤怒、悲伤等情绪处理不好时,它们弱化我们的免疫系统,变成失眠、头痛、胃病、痛风甚至癌症来伤害我们。 职业素养 2026年10月21日 0 点赞 26 浏览
行动学习/引导技术工作坊 樊小兵老师课程:——激发参与、连接智慧、凝聚共识、解决问题行动学习/引导技术有别于传统的培训学习,它是针对工作中遇到的具体实际问题,通过创新的研讨、制定方案、采取行动,把问题变成项目,在解决问题的实践中进行学习、成长,并通过对这些行动产生的结果进行复盘、反思、经验萃取,再把收获的经验运用于下一个管理实践中。 管理运营 2026年10月09日 0 点赞 318 浏览
商业模式创新 樊小兵老师课程:商业模式是一个包含了一系列经营管理要素及其关系的管理工具,它描述了企业如何创造价值、传递价值以及获取价值的基本原理。商业模式不仅包括企业为客户提供的价值,还包括公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等,这些要素共同作用以实现价值的创造、传递和获取,并产生可持续的盈利收入。从企业战略视角来看,商业模式就是企业战略的核心反映,也是改善企业价值链的战略管理工具。 管理运营 2026年09月03日 0 点赞 145 浏览
从专业人才到管理高手 樊小兵老师课程:在你的企业或部门中,是否会经常遇到以下情形:类型一、中层管理者角色转换失败,身为管理者,没有培养自己的管理技能,却迷恋自己出色的技术能力,特别容易陷入到技术细节中,丢失了大局观和整体思维,忽视了管理者对上、对下包括跨部门的沟通协调职能;类型二、中层管理者非常劳累,事事亲历亲为,不懂得授权,自己忙的要死,但是基层员工却闲得很逍遥,员工也缺乏成长的空间;类型三、中层管理者管理手段单调,缺乏弹性,对谁都 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 173 浏览
勇攀高峰 樊小兵老师课程:《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 145 浏览
《MTP中高层管理技能发展培训》 樊小兵老师课程:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 148 浏览
团队教练工作坊 樊小兵老师课程:——深度联结、激发赋能、持续改变团队教练是一项有效的团队(例如管理团队)发展工具,也是一套强大的团队教练流程和创造性的解决方案。可在,例如变革情形下,向管理团队和主管人员提供支持。通过该方案,可使管理者协调公司商业目标和个人目标,以及明确前进之路。个人需要随公司或团队内任何变动而变化。我们制定的针对领导和主管人员的教练方案,结合了个人和团队变化过程。 管理运营 2026年10月17日 0 点赞 37 浏览
教练型领导力 樊小兵老师课程:在经济全球化的大背景下,企业的竞争就意味着管理者管理模式的竞争,一个管理者如果能采用先进的管理模式增强企业的凝聚力,那他就能在竞争中占据优势。随着企业复杂程度的提高,组织管理发生了巨大变革,管理重心逐步从“事”转变为“人”。这一变化意味着,传统指挥式、命令式、控制式的管理已经无法适应现代企业运行的要求。 管理运营 2026年09月11日 0 点赞 151 浏览