樊小兵

四史教育

樊小兵老师课程:——弘扬四史精神,创新党建学习《党史教育-四史足迹》党建沙盘“鉴古可知今,学史可明智”。习近平总书记多次强调,历史是最好的教科书,也是最好的清醒剂和最好的营养剂。开展“四史”学习教育是党员牢记党的初心和使命的重要途径,也是建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要内容。

战略决策

樊小兵老师课程:《战略决策》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。

沙漠掘金

樊小兵老师课程:《沙漠掘金》课程是经典的体验式管理培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,分别模拟扮演不同的角色,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。

卓有成效的管理者

樊小兵老师课程:了解管理的基本概念和管理本质;了解管理者的两大使命:达成目标+培养下属;识别管理者常犯的四个“错误”,切实做好管理者的角色定位;掌握分配工作任务的原则;学会诊断下属的工作状态(能力和意愿);匹配自己的管理风格(指挥、影响、支持、授权);掌握员工辅导的步骤和工具;掌握员工激励的本质和方法;了解打造高绩效团队的五大障碍;掌握高绩效团队打造的五大方法:建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。

转型领导力——新晋管理者核心技能提升

樊小兵老师课程:企业在快速发展的过程中,都会从内部提拔一批批中基层管理者。很多新晋管理者并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干或技术精英提拔到管理岗位上去带团队,因此这些新晋管理者常常会沿袭自己过去的工作和行为模式来做管理,没有系统的、科学的、具备实操性的管理技能。

经营之本

樊小兵老师课程:《经营之本》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。

职业素养与阳光心态

樊小兵老师课程:塑造职业素养和阳光心态就是帮助人们建立积极的职业观、价值观、正确的世界观,拥有良好的心态,正常的人际关系,主动适应并改造环境,使受训学员建立积极的价值观,获得健康的人生,释放出强劲的影响力。

新时期的团队建设:打造高绩效团队

樊小兵老师课程:在今天,我们已经进入了VUCA时代,我们的组织面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高组织的核心竞争力?企业的竞争在于团队的执行与创新,而所有的执行、创新都取决于内部团队,其中高效协作的团队发挥的作用更为重要。团队建设的核心在于打造团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效能的能力。

团队执行力

樊小兵老师课程:在今天,我们的企业面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于团队,团队的竞争力最重要的体现就是执行力。执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

吉塔行星

樊小兵老师课程:在今天,我们的企业面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才,其中高绩效的团队发挥的作用更为重要。什么是高绩效团队?高绩效的团队会经历哪些阶段?不同的阶段有何表现?如何打造一支高绩效团队?如何进行有效决策?如何促进团队内部的高品质沟通?如何实现团队内部的正向协同?如何提升团队的凝聚力?这是我们今天的组织越来越需要面对的议题!了解高绩效团队的概念
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