沈咏雪

酒店中层管理培训

沈咏雪老师课程:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:1.为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?2.为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?3.为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?4.为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?5.为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?6.为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?今天的管理人员,正承受着巨大的压力,上级希望

酒店六常管理法

沈咏雪老师课程::酒店六常管理法:1、食品安全卫生在顾客的心智中的力度不断加强。2、国家对食品的安全卫生已经出台“四个最严”,让餐饮企业不得不重视食品安全卫生。3、餐饮酒店业现场管理一直以来的不规范导致企业浪费比较严重,酒店的运营成本也随之加大,使餐饮企业的利润一直都处于低迷状态。4、餐饮酒店的备货量大,积压的资金流也比较大,造成原材料的变质,损坏、浪费,也使得资金积压,食品原材料的质量不稳定性。

餐饮业成本管控18招

沈咏雪老师课程::餐饮业成本控制一直以来就是一个难点,因为流程多,管控复杂,同时餐饮原材料不可储存的特点也对成本控制带来了新的考验。很多餐饮企业成本控制手段十分原始,不了解毛利率概念,不知道泄漏点在哪里,如何管控,不知道如何通过表单控制毛利,同时不知道成本构成,还是按照老的经验去管理餐饮企业。难怪很多餐饮企业成本率居高不下,忙来忙去根本挣不到钱。

沈咏雪

沈咏雪 国内著名餐饮酒店管理实战派专家毕业于 瑞士理诺士酒店管理学院香港理工大学旅游及酒店管理学院硕士 ISO9002国际质量认证内审员认证证书 国际饭店业高级职业经理人资格证书(PHA)美国饭店协会CHT曾就职于 香港美丽华大酒店瑞士瓦莱州阿尔匹纳大酒店和美国万豪酒店(北京)等国内外多家高级品牌企业创业集团 世界十大酒店管理集团之一美国NASDAQ上市企业(HMIN)如家酒店集团创业

连锁餐饮运营管理体系

沈咏雪老师课程:随着企业的开业与发展需要,随着整体范围的员工流动性加剧,越来越多的业务精英被提拔到管理岗位却不能胜任管理一职;越来越多的在职管理者出现管理心理疲劳与工作疲劳;这一现状,困扰着许多、特别是民营餐饮企业。

菜品多样化研究与创新

沈咏雪老师课程::2024年餐饮业何去何从?经济低迷,消费乏力,消费者的口味越来越刁钻,餐饮业面临着巨大的挑战!餐厅出品是餐饮业的命脉,菜品创新是厨政管理是一项具有挑战性的工作,是验证厨房出品的一个晴雨表。现在由于新媒体的出现和互联网微营销高度发达,一个餐厅的新菜很快就被模仿,菜品创新难度加大,同时后疫情时代和新常态下的跨界模式对厨房管理特别是菜品创新管理将产生深远影响。

会议服务

沈咏雪老师课程:会议服务授课大纲一、会前准备1、会议服务员在接会议通知单后要了解的内容2、根据要求所准备的的各种用具3、按会议要求所用的设备准备4、服务员需在会议开始准备的工作做到位。5、根据要求,指示牌的特定位置。6、检查会议现场是否符合要求。7、对于一级会议,服务员的特殊要求。

厨房减员增效18招

沈咏雪老师课程::2025年餐饮业何去何从?餐饮业尤其难干,再加上经济低迷,消费乏力,消费者的口味越来越刁钻,餐饮业面临着巨大的挑战!人工成本成了目前餐饮业最大的成本支出。厨房由于部门多,需要手工操作的较多,而且由于需要的烹饪技术水平高,一直以来,人工成本居高不下。

《酒店积分制管理课程》

沈咏雪老师课程:《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您?1.员工的想法总和你不一样,你总能很快地找到方法,员工却总很快地找到理由!2.员工流失大,招聘难度大!3.酒店营业额年年上升,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!4.酒店给员工再好的条件和待遇,员工不但不感恩,反而觉得酒店亏欠于他!5.不敢外出公干、学习,担心酒店会乱翻天!6.业务部门总向酒店要大量资源与人员,从不考虑成本和费用!做绩效考核

《用心做事,感动宾客》

:酒店和餐饮行业目前普遍服务质量下滑,让管理人员头疼不已。服务员难找,难管,难留,稍不顺心,就辞职不干了,有的甚至招呼都不打一个。一边是服务质量的下滑,一边是顾客的需求越来越细分,有的顾客身体不便,生病的顾客需要我们服务员更多关爱,老人顾客越来越多,醉酒客人如何应对?客人发脾气,我们如何应对?这些形形色色的顾客都对我们的服务提出了更高的要求,我们的服务人员如何应对越来越高的服务需求呢?:沈咏雪老师
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