打造高效团队协作力 沙盘课程 焦小亮老师主讲。同时,在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中,团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势,而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程,通过沙盘场景的体验,学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐,带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推 管理运营 2026年07月20日 0 点赞 84 浏览
焦小亮 焦小亮老师 团队管理沙盘实战专家 20年企业管理和培训经验,其中10年企业沙盘实战教学,累计培训场次400+,培训学员20000+,返聘率高达70%以上。 七项管理沙盘主题:《团队领导力-勇攀高峰》《有效的管理者-决战市场》《高效决策与执行-星际历险》《目标与计划执行-攀登者》《高绩效团队建设-沙漠掘金》《团队协作与赢在执行-丢失的金矿》《跨部门沟通与协作-模拟联合国》。 150+大企授课多次复购 沙盘模拟 2026年07月19日 0 点赞 185 浏览
吕艳宽 吕艳宽老师 TTT 内训师培养与课程开发实战专家曾任:华润集团(世界500强央企)食品板块精益培训负责人曾任:华强集团(中国500强多元集团企业)地产板块培训负责人曾任:稳健集团(上市公司,快消品行业)总部培训负责人ACI授权认证中心 授权导师ACI国际注册培训师 ACI课程开发师 ACI高级培训管理师 国家高级培训师认证“我是好讲师”特邀评委日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师多门剧本杀课 TTT 2026年07月17日 0 点赞 213 浏览
《领航者:从管理到经营的领导力实践》 盛然老师主讲。本课程以《领航者:精益领导力沙盘实践》为载体,旨在通过高仿真的“航海探险”沙盘模拟,为中高层管理者构建一个安全的“管理实验室”。课程随后通过深度复盘,将这些具体行为映射到战略目标分解、创新思维、组织协同等一系列领导力模型上进行解读,引导学员超越事件本身,实现从关注效率的“管理思维”,到关注方向与激励的“领导思维”,最终升华为追求系统可持续发展的“经营思维”的关键跃迁。 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 55 浏览
《解放》--红色领导力情境模拟沙盘课程 盛然老师主讲。课程深度融合领导力理念,适配解放战争场景的红色领导力思想,兼顾历史传承与实践落地,既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程,又通过角色代入、沙盘博弈,让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力,将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉,实现“以史悟理、以练赋能、以学促行”的红色领导力培育目标。 党政国防 2026年09月03日 0 点赞 96 浏览
从菜鸟到高潜 职场进化论新员工职业化跃迁实战-沙漠掘金3.0 盛然老师主讲。在当下的市场环境中,企业迫切需要新员工具备以下能力:。结果导向力:理解职场价值交换逻辑,以结果而非过程衡量贡献。团队协作力:打破个人主义惯性,在团队中发挥协同价值。目标管理 从"理想导向"到"结果导向" 掌握SMART目标设定与计划执行工具,提升落地能力。成长思维 从"固定心态"到"进化心态" 建立终身学习意识,掌握压力应对与情绪管理方法。 职业素养 2026年09月04日 0 点赞 91 浏览
目标管理与计划执行《航海时代》情境模拟沙盘 盛然老师主讲。角色分工(贴合目标管理与计划执行职责,每个团队5-6人):。通过《航海时代》沙盘推演,结合目标管理与计划执行模型分析、理论知识升华,形成“体验-反思-认知-行动”的完整学习闭环,确保学员能够将沙盘经验转化为实际工作能力:。知识升华(提升):将沙盘场景与实际工作结合,讲解目标管理与计划执行的核心理论、工具与方法,解决推演中暴露的问题,深化认知。 管理运营 2026年08月29日 0 点赞 54 浏览
跨部门沟通与协同实战—《捕鱼达人》 盛然老师主讲。用情境模拟的形式构建真实跨部门协同场景,以《捕鱼达人》为体验沙盘,模拟美极湖渔民捕鱼场景,通过11条渔船(模拟各部门)10轮捕鱼的推演,展现过往跨部门沟通与协同的行为模式,结合跨部门沟通与协同的核心思想、逻辑和方法,通过项目复盘、模型拆解和知识导入,引发学员自内而外的改变,将沙盘体验中的感悟转化为实际工作中的协同能力,助力达成“个体达标、整体共赢”的目标。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 51 浏览
执行铁三角沙盘:从指令到结果的穿透力训练 盛然老师主讲。经过市场调研,发现多数企业对基层管理者存在的核心痛点:。角色认知偏差:技术骨干转型管理者后,仍以"个人贡献者"思维主导,缺乏战略解码能力。目标执行断层:组织战略无法有效分解为部门/个人目标,导致执行偏差。目标管理 -从"被动接受"到"主动解码" 运用OGSM+SMART工具,实现战略到执行的闭环。 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 66 浏览
战略分解与经营思维-《商战风云》沙盘模拟实战方案 盛然老师主讲。强化团队协同与跨团队沟通能力,推动管理者从“单点执行”向“全局统筹”转型,适配企业战略落地需求。核心导向:以沙盘模拟的实战场景为依托,将抽象的战略思维、经营逻辑转化为可感知、可实践的决策行为,实现“做中学、学中悟、悟中用”,契合体验式学习循环“具体体验→反思观察→抽象概念→主动实验”的核心原理,确保培训成果可迁移至实际工作场景。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 74 浏览