沙盘模拟
吉塔行星——高效沟通沙盘
黄山老师课程：沟通是第一重要生产力，是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题：公司大会上被邀请临时上台发言，讲的一塌糊涂；明明做了很多工作，汇报的时候讲不清重点；团队协作不配合，执行力差，战斗力弱；如何降低部门墙，有效提升跨部门协作的效率；对待不同性格的同事该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果本课程旨在通过运用现
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘模拟
杨尚泽老师课程：课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
刘思华老师课程：课程背景：VUCA时代下，应对复杂的，模糊的未来，你是否有能力可以快速识别，理解和适应。自我觉察能力，洞察力，深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考，可以帮助管理者寻找问题的本质，扩大认知边界，增强对未来趋势预判的能力，从而找到适合团队的关键战略。
《高绩效团队：AI赋能团队管理实战》
王克进老师主讲。在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力：。1. 团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。1. 解锁主流AI工具三大场景：目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化。
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