团队领导力沙盘之王者归来 苏生老师主讲的《团队领导力沙盘之王者归来》课程。课程背景在经典童话《七个小矮人与白雪公主》的启发下,故事有了新的篇章:百年之后,觉醒为雅典娜化身的白雪公主为报答恩情,复活了七个小矮人,并赋予他们成神的契机——集齐“金、木、水、火、土、时、空”七颗灵石。【课程简介】这是一门聚焦团队领导力的沉浸式情境沙盘课程。 管理运营 2026年09月08日 0 点赞 179 浏览
跨部门沟通沙盘之模拟联合国 苏生老师主讲的《跨部门沟通沙盘之模拟联合国》课程。【课程简介】:各国通过民主选举产生国家领袖,每位当选总统必须履行对选民的承诺。在这一过程中,面对复杂的政治环境——包括舆论纷争、权力博弈与资源竞争,参与者需要牢牢把握本国选民与周边邻国的利益诉求,同时克服文化隔阂、信任缺失与沟通障碍,寻求多方协作。 管理运营 2026年09月04日 0 点赞 198 浏览
高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金 苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中,一支探险队曾发现金矿并满载而归,却因神秘原因大多未能平安返回,只留下一位神秘老人的传说。多年后,人造卫星在扫描地球资源时,意外探测到这座废弃矿山之下,竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播,迅速轰动全球,吸引了一批批新的冒险者。 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 203 浏览
苏生 苏生Su Sam团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者中华讲师网百强讲师、国家企业培训师沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师行动学习引导师2019年“我是好讲师大赛”全国百强2019年“我有好课程大赛”全国二十强2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程先后在富士康、维也纳、环球石材等公司担任培训负责人授课风格:前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识, 沙盘模拟 2026年07月30日 0 点赞 486 浏览
管理心理赢聚力-从管理策略到场景沙盘 兵法有云:“攻心为上,攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明,优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下,企业管理者需要不断优化管理方式,增强团队领导力,凝聚人心,提高管理成效和团队效能,才能抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地。心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式。心智是比市场和技术更为重要的企业资源。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 164 浏览
沙漠掘金 樊小兵老师课程:《沙漠掘金》课程是经典的体验式管理培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,分别模拟扮演不同的角色,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。 管理运营 2026年10月01日 0 点赞 207 浏览
吉塔行星 樊小兵老师课程:在今天,我们的企业面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才,其中高绩效的团队发挥的作用更为重要。什么是高绩效团队?高绩效的团队会经历哪些阶段?不同的阶段有何表现?如何打造一支高绩效团队?如何进行有效决策?如何促进团队内部的高品质沟通?如何实现团队内部的正向协同?如何提升团队的凝聚力?这是我们今天的组织越来越需要面对的议题!了解高绩效团队的概念 管理运营 2026年09月27日 0 点赞 204 浏览
勇攀高峰 樊小兵老师课程:《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 145 浏览
卓有成效的管理者 樊小兵老师课程:了解管理的基本概念和管理本质;了解管理者的两大使命:达成目标+培养下属;识别管理者常犯的四个“错误”,切实做好管理者的角色定位;掌握分配工作任务的原则;学会诊断下属的工作状态(能力和意愿);匹配自己的管理风格(指挥、影响、支持、授权);掌握员工辅导的步骤和工具;掌握员工激励的本质和方法;了解打造高绩效团队的五大障碍;掌握高绩效团队打造的五大方法:建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。 管理运营 2026年08月30日 0 点赞 154 浏览
非财务人员的财务培训 樊小兵老师课程:企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再说了现在融资有多难,要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱!面对这样的困惑,我们不禁要问:我们真的了解企业真实的经营状况和企业的经营效率吗?我们的经营、筹资和投资又出现了 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 140 浏览