勇攀高峰——项目管理实战沙盘演练
杨爱新老师课程：课程背景：当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。要理解什么是项目化管理，我们需要先了解一下什么是项目。
沙盘模拟
市场沙盘：从需求洞察到价值变现的闭环战经营意识与决策执行-《钻石之路》
盛然老师主讲。决策科学性：运用系统化决策框架，提升复杂环境下的决策质量。协同整合力：打破部门壁垒，实现从战略到执行的价值链协同。战略执行断层：部门目标与企业战略脱节，无法将战略目标转化为可量化的财务指标与运营动作。每个团队模拟一家钻石投资公司，目标是在3-5个经营财年内通过市场洞察、战略决策、资源配置、竞争博弈，最终成为既赚钱又值钱的优胜企业。
非财务人员的财务培训
樊小兵老师课程：企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时投产，可是财务拨过来的钱总是不及时，你让我们怎么办？财务总监却说，应收账款居高不下，卖的越多回来的钱越少，再说了现在融资有多难，要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱！面对这样的困惑，我们不禁要问：我们真的了解企业真实的经营状况和企业的经营效率吗？我们的经营、筹资和投资又出现了
企业全面经营管理沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《企业全面经营管理》课程。课程背景是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括。全面提升学员的企业经营管理能力。是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
逻辑破局：沙盘实战推演工作坊
程玥老师主讲的《逻辑破局：沙盘实战推演工作坊》课程。课程背景在当今信息爆炸、竞争激烈的时代，逻辑思维作为人类认知世界、解决问题和沟通交流的核心能力，正受到越来越多的关注。无论是在商业决策、学术研究，还是日常生活中，清晰、严谨的逻辑思维都能帮助人们更高效地分析问题、制定策略和达成目标。然而，现实中许多人在面对复杂问题时，常常出现思维混乱、逻辑漏洞等情况，导致决策失误、沟通低效。
《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
丢失的金矿：问题分析与解决
蒋华军老师主讲的《丢失的金矿：问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面：1、发牢骚的多，想办法的少；2、提出问题的多，解决问题的少；3、说表象的多，谈本质的少；4、就事论事的多，完善机制的少。
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