沙盘模拟

萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘

严丹老师主讲。本课程为新生代职场新人量身打造,采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式,1:1还原真实职场全场景。本课程不灌鸡汤,不打鸡血,将职场中常见的关键场景进行还原,学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题,回到现实工作中就能够做出应对。学习目标:具备工具思维,掌握职场高分工具,学会高效处理多线程工作,能够应对不同类型的人,高效沟通合作。

《职场进阶历程》沙盘

企业内部团队沟通&无领导讨论创新解决方案主讲老师:杨明【课程背景】一家企业所创作的价值和产生的效益,一定是由在这家企业工作中的每一个员工共同创造和产生的,在日常工作过程中,每一个员工的贡献度不同,价值观和日常行为表现也不一样,同时企业也会遇到:会而不议,议而不决,决而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再会的状况。《职场进阶历程》是一款经典的实境培训课程

团队领导与协同-口戈天下沙盘课程

焦小亮老师主讲。口戈天下沙盘课程模拟“战国七雄”争霸的历史情境,与现代企业竞争格局有着高度的相似性:七国割据对应企业不同部门的竞争态势,各国的资源整合、联盟搭建、战略决策对应企业的经营管理过程,而各国君主与将相的领导力水平,直接决定了国家的兴衰存亡。本课程以“战国七雄”沙盘为教学载体,将抽象的领导力理论与具象的沙盘推演相结合,通过模拟真实的竞争与协同场景,让学员在沉浸式体验中感悟领导力的核心内涵。

战略决策

樊小兵老师课程:《战略决策》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。

《高绩效团队:AI赋能团队管理实战》

王克进老师主讲。在数字化与降本增效的双重浪潮下,中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力:。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计,帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。1. 解锁主流AI工具三大场景:目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化。

市场营销沙盘课程

目前市场上有5家雪花片供应商,通过彼此竞争要成为卓越运营的公司,他们必须采购原材料,销售、谈判、交易其他供应商的原材料,通过采购与谈判生产出5 种不同的雪花片产品来满足变动的市场需求,当市场需求趋势激增时,您和您的团队必须把握市场的趋势、满足客户的需求,扩大企业的市场份额,谁能够在市场生存,谁能够在快速多变的市场中快速发展并持续赢利,让我们一起见证奇迹的时刻。

徐运娥

徐运娥 Jenny Xu ▪多年创业及企业经营管理经验▪曾任企业CFO,多年业财融合实战经验▪职业培训师▪中级经济师▪高级心理咨询师▪人力二级管理师▪企业经营决策沙盘--啤酒游戏 认证讲师▪管理教练技术MCT导师讲师工作经历:13年工艺品制造业管理:从车间主管到公司合伙人,经历过财务、行政的

《沙漠掘金—目标管理与计划达成》

王克进老师主讲。《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Flight公司引进的经典体验式培训课程。《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。提升学员通过对执行过程进行科学管理,达成目的能力。强调团队内部的沟通、协作和领导力

《同频共振—基于性格特质的团队沟通能力提升》

王克进老师主讲。在当今快节奏、高协作的商业环境中,团队沟通能力已成为决定组织效能与绩效的关键因素。沟通风格差异:团队成员因性格特质(如内向与外向、理性与感性等)不同,导致信息传递不畅、误解频发,影响协作效率。目标对齐困难:团队成员若无法通过有效沟通达成共识,可能导致任务执行偏离目标,浪费资源。本课程将DISC性格特质工具与管理沙盘游戏相结合,让学员在游戏体验与沟通冲突中,掌握沟通管理的工具、方法和

前瞻布局:AI+EI揭秘职场人“进化密码”训练营

讲师:毛利涛课程背景2024年政府工作报告,国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展,对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长,每一个职场人都无法逃避AI技术变革的趋势。▪如何借助AI技术和超级工具提升职场竞争力?提高工作效率,布局未来▪如何在AI时代,进一步增强个体“软性”不可替代的情商价值和情绪智能?荷兰任仕达咨询研究表明:职场人制胜未来的九大能力中,前两
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