目标管理
  1. 首页
  2. 目标管理

列表

团队驱动领导与驱动目标达成

团队驱动领导与驱动目标达成
于然老师主讲的《团队驱动领导与驱动目标达成》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月28日

王振华

王振华
王振华老师 介绍上海交大国企项目讲师国际注册管理咨询师（ CMC）中国管理科学院高级心理咨询师ACI 美国认证协会注册国际职业培训师建工、电力、银行、烟草等系统落地辅导老师常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展实战经历王老师专注于国企央企领域，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求
沙盘模拟 2026年08月01日

张启民

张启民
张启民老师简介▪管理培训方案定制专家 ▪13年世界500强经理人实战经验▪PTT国际职业高级培训师▪中华讲师网特邀讲师▪广东省大学生就业指导特邀讲师▪西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师▪温室气体排放主任审核员▪产品碳足迹产品生命周期主任审核员▪信息安全管理体系
管理技能 2026年08月01日

从目标到结果-打造卓越执行

从目标到结果-打造卓越执行
吴平老师主讲的《从目标到结果-打造卓越执行》课程。课程背景在数字化转型加速的时代，战略生命周期正在被压缩——从制定到落地的窗口期越来越短。本课程直击“执行断层”这一组织顽疾，结合16年深入500+企业的培训实战沉淀，构建出一套“认知升级-问题诊断-工具赋能-行为转化”的完整执行体系。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月20日

目标与计划管理

目标与计划管理
吴平老师主讲的《目标与计划管理》课程。课程背景解决企业目标落地的"最后一公里"问题很多企业都面临这样的困境：战略目标清晰，但执行过程中总出现"目标缩水"、部门协同困难、计划管理过程不可控等问题。作为拥有16年企业培训经验的商学院院长，我亲历过数百家企业的目标 management 难题，也见证过优秀企业通过科学的目标计划管理实现逆势增长。
管理运营 2026年09月01日

指标落地与执行系统

指标落地与执行系统
赵少宾老师主讲的《指标落地与执行系统》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月28日

黄文锋

黄文锋
黄文锋 老师曾任科技公司联合创始人、总经理数十家世界500强企业特聘培训师/顾问浙江宁波人社局培训中心特邀导师深圳市政府人力资源局【福企惠讲大讲堂】特邀讲师数十门版权课程开发者DDI认证领导力数字化方案设计师DDI认证测评体验官Persona GLOBAL认证讲师新华报业《培训》杂志认证职业培训师中国培训杂志【我是好讲师】大赛评委行动学习催化师实战型讲师｜13年以上管理实战实验，懂业务更懂人才培养
管理技能 2026年08月02日

大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版

大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版
桓乐庭教授主讲的《大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版》课程。课程背景谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验目标管理中任务分解、角色分配、信息分析、目标执行、执行修正等多个环节的重要性。大西洋贸易剧本沙盘，每个小组会组建一个船队，拿到一份船队的剧本，根据剧本中人物的任务来分配角色，通过不同角色承担的工作，通过团队协作分配、执行，一直到完成目标。
管理运营 2026年08月25日

目标计划管理与任务委派

目标计划管理与任务委派
郑凯文老师主讲的《目标计划管理与任务委派》课程。课程背景管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢。为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢。究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。
管理运营 2026年08月30日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？