李运涛老师简介
✦ 21年管理实践、10年咨询与培训经验；
✦ 瑞源科技执行董事，多家知名企业高管；
✦ 国企/民企/外资等类型企业工作经历；
✦ 工信部中小企业管理服务入库专家；
✦ 倡导教练式、伴随式的客户服务模式；
✦ 深度咨询服务客户50+、培训客户数百家；
【老师定位】目标绩效管理落地实战专家，聚焦企业战略闭环与绩效突破，助力业绩倍增。
【服务领域】
✦ 聚焦于企业战略管理、绩效管理中的目标落地难题，进行目标落地系统的研究与服务；
✦ 擅长群体：知识型组织专业化团队、生产制造领域、工程型组织/项目化机构。
✦ 课程体系：战略闭环、目标绩效落地的一体两翼
【核心课程】
《从规划到增长：年度经营计划制定》 《赢在执行：目标管理落地闭环》
《绩效突破：从无效考核到业绩倍增》 《困境翻盘：年度目标的执行纠偏》
《知识型人才的管理与绩效激活》 《工作的执行与闭环管理》
《高水准的问题分析与解决》
【老师风格】以问题为导向，进行咨询式的培训，直击问题本质、只讲干货，所有工具、案例均来自于老师的实践提炼。
李运涛老师的课程大纲
服务客户
市政集团、供热集团、河北建科院、方大科技、金锐科技、双灵集团、国网河北电力、新华书店、长安客车、立中集团、远东通信、九易庄宸、先河环保、葵花药业、科林电气、晋煤集团、天英科技、猛牛集团、永良燃气、金潮建筑、祥宸集团、润衡集团、中农翎翔、丝维特、中冀广骏等。
