目标管理
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如何实现目标

如何实现目标
培训目标：帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。课程大纲（每学时45 分钟， 一天按 8 学时计算）准备 课前
管理运营 2025年09月11日

黄宇鹏

黄宇鹏
黄宇鹏Howard Huang，上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人，多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA)，巴黎高商工商管理博士DBA（教育管理方向）。他的专业领域涉及： 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程，企业学习项目开发
沙盘模拟 2025年09月01日

目标与计划管理

目标与计划管理
课程背景▪清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于目标与计划管理的经验、案例与心得，解答大家的疑惑……▪梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计目标与计划管理体系，拥有丰富的实战经验，同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训，具有丰富的授
管理运营 2025年09月05日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
为什么学习本课程企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题： 目标设定不 明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这 些问题的存在， 导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导 向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题， 帮助 企业管理人员理清思路， 竖立“绩效是管理出来的， 而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩
人力资源 2025年09月01日

任务管理：目标管理和责任担当

任务管理：目标管理和责任担当
【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，无论是个人职业发展还是企业团队协作，都面临着如何有效提升责任担当意识和目标管理能力的重大挑战。许多企业发现，尽管员工具备专业技能，但在面对工作任务时，责任意识淡薄、目标不清晰、执行不到位等问题依然存在。员工往往缺乏主动解决问题的动力和能力，导致工作推进困难，目标难以达成。此外，企业在战略目标的分解和执行过程中，常常出现目标与行动脱节、缺乏有效监督和反馈机制等
管理运营 2025年08月17日

王克进

王克进
王克进老师 团队管理沙盘实战专家曾任：某跨境电商（美妆行业垂直品类头部企业）培训学院院长曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会（5A级）志愿者
沙盘模拟 2025年08月05日

高成效的目标与计划的管理系统

高成效的目标与计划的管理系统
【课程背景】您是否为这样的事情而烦恼？▪ 你的团队非常辛苦，结果却不理想▪ 你是否常常觉得自己非常努力却没有价值▪ 你在工作中会发现，不知道自己的工作方向是否正确▪ 你发现前途非常迷茫，没有工作激情▪ 你是否有常被别人否定，工作不得不重新做一次▪ 你是否发现自己没有工作的基本出发点▪ 是否觉得下属的进度无法把控▪ 有些员工工作效率非常低▪ 常常做了计划，目标却无法有效达成▪ 许多资源没有用上或者资
管理运营 2025年08月17日

董洪斌

董洪斌
董洪斌老师 MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师曾任：可口可乐公司（世界500强企业）武汉区域经理、培训负责人曾任：康师傅控股有限公司（中国最大的快消品公司）华中区负责人，内训讲师曾任：美资玫琳凯化妆品公司（美国500强企业）湖北区经理，资深培训讲师曾任：美资葆婴公司（世界顶级营养品品牌）湖北区域经
管理技能 2025年08月05日

李金金

李金金
李金金老师 企业职场管理实战专家阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师（高级）讯飞星火认证的AI Prompt工程师人力社会资源保障部认证企业教练（高级）原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问曾服务 50 + 行业头部企业的资深咨询顾问曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习联合国教科文组织认证全球线上教师资格中广协
职业素养 2025年08月05日

目标管理与高效执行

目标管理与高效执行
课程背景：在团队管理中，很多管理者常常会有这样的困惑：如何才能在繁杂纷乱的工作中抓住重点？如何才能激发员工的潜能，呈现最佳工作状态？如何通过目标管理，产出有效结果，向公司交出完美的成绩？本课程将结合新时代下的管理方法，给管理者一套行之有效的目标管理方法，让管理者们学会辅导员工，带领员工一起高效完成团队业绩。课程收益：1、理解目标管理的实战操作，实现员工与组织双赢2、学会因人而异的员工辅导方法3、掌
管理运营 2025年07月28日