数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之五:跨部门有效协同与沟通 章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之五:跨部门有效协同与沟通》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 270 浏览
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六:卓越领导者的个人修炼 章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六:卓越领导者的个人修炼》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 183 浏览
数智化时代经营型人才是如何炼成的:迈向卓越经营之道 章利勇老师主讲的《数智化时代经营型人才是如何炼成的:迈向卓越经营之道》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 183 浏览
数智化时代卓有成效的战略规划和执行 章利勇老师主讲的《数智化时代卓有成效的战略规划和执行》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。 管理运营 2026年09月05日 0 点赞 199 浏览
数智化时代卓有成效的变革管理 章利勇老师主讲的《数智化时代卓有成效的变革管理》课程。随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。企业体制问题,引发利益与价值不匹配,阻碍了企业的发展,需要改制。众多中低端产品出现严重过剩,随着消费需求的升级而得不到满足。 管理运营 2026年09月09日 0 点赞 203 浏览
数智化时代的颠覆性创新 章利勇老师主讲的《数智化时代的颠覆性创新》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。一方面众多中低端产品严重过剩,另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足。 管理运营 2026年09月13日 0 点赞 166 浏览
数智化时代成功转型正道:从专业走向管理 章利勇老师主讲的《数智化时代成功转型正道:从专业走向管理》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月17日 0 点赞 184 浏览
高效执行:打造强大的组织执行力 章利勇老师主讲的《高效执行:打造强大的组织执行力》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月21日 0 点赞 149 浏览
高效的个人执行力 章利勇老师主讲的《高效的个人执行力》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月25日 0 点赞 169 浏览
目标管理:向运营管控要效益(战略执行) 章利勇老师主讲的《目标管理:向运营管控要效益(战略执行)》课程。课程背景承接战略目标,通过目标管理,让目标分解到每个员工,并形成目标计划和任务计划;通过日常过程管控机制,让目标得以高效执行;通过合理考核和有效激励机制,让员工发挥最大的潜能。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月29日 0 点赞 197 浏览