管理心理学

管理学与心理学的融合-探索新时代高效领导的心理艺术

主讲:刘寻,如何结合管理学与心理学,提供一套全新的领导力方法论?如何在理论与实践中找到最佳的结合点,让领导者更好地理解并引导团队?通过本课程,您不仅可以探索管理与心理的交汇点,更能从中提炼出有效的领导策略,进一步优化团队合作,增强员工的积极性和效率。帮助每一位领导者打造出一个高效、和谐、有凝聚力的团队,共同迈向企业的更高峰。

精进职业素养,打造职场竞争力

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。本课程基于绘画心理分析、量表心理测试、角色模拟、研讨分析、冥想、正念等行动学习技术(根据情况选择),帮助学员更好的掌握和运用职业素养提升的方法技巧,深入觉察工作状态,不断精进职业素养,提高工作效能和团队凝聚力执行力。课程收益● 提高对职业素养的理解,更科学和有效的赋能成长;● 做好心态管理,保持良好工作状态;● 掌握发挥优势...

管理心理学

《管理心理学》【课程针对人群】企业中高层管理者【课程初衷】管理就是认识人认识了解人的行为和特质人脑是现存最复杂的一种装置:没有大脑的活动,就没有关系、艺术、音乐、科学、哲学和爱情。一个人的思想、情绪、活动、行为非常深刻地影响一个人的发展和经历;苏格拉底说:“去认识你自己吧!”——学习心理学的意义就是为了认识我们自己。在认识自己的基础上,去识别他人。而识人自知是每个人尤其是管理者必须具备的能力。对于

心理学在管理实践当中的应用

指导老师:卫小奎,本课程是一门为期一天的心理学在管理实践中的应用课程,专为企业业务团队负责人及职能部门负责人设计。课程从为什么要学习心理学入手,帮助学员建立对员工心理的深刻理解;系统讲解心理学背景下的管理者自我认知与转变;掌握赋能式沟通反馈技巧,提升下属工作绩效;最后学习运用心理学策略方法,提升团队整体工作绩效。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟、互动体验等多元化教学方式

基于心理学的新生代员工管理

主讲老师:卫小奎课程背景谈到对下属员工的管理,很多管理者第一时间想到的是传统的科学管理理论和指派式、命令式的管理方式。但随着大量新生代员工逐步成为工作岗位的骨干力量,他们更多的是追求被尊重、被信任和自我价值的实现,传统的管理方式和沟通方法已经难以适应时代发展的要求。本课程结合目前新生代员工特有的心理特质、内心诉求、追求自我价值实现等现状,在原有传统管理与激励理论的基础上,有针对性地分享一些具有心理

管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布预测称:2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”,以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出,90%的全球商业领袖认为:组织韧性将是未来商业中的首要思考内容;80%的企业家认为:有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...

管理心理学在团队管理中的应用

唐宏亮老师授课费用,本课程将管理制度与文化理念紧密结合,系统讲解管理心理学概览、组织发展关键要素、个体激励与动机需求、心理效应应用及自我认知与领导力提升等内容。课程帮助管理者掌握激励员工的动机与需求理论,运用心理学六大效应激活员工内驱力,通过测评工具提升自我认知和领导力,化解焦虑与压力,指导部属进行科学的心理调节,适合各级管理者学习。

管理心理学

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将管理心理学内容,进行深入浅出讲授。3、有用:经典理论“接地气”,让听者学以致用。:一天一、导论:新官上任,如何烧三把火(一)引导案例(二)领导者的心理分析(三)班子成员的心理分析(四)员工的心理分析(五)为什么要学《管理心理学》一、管理心理学的基础:人性分析(一)“祝英台陷阱”(二)人性的洞察1、全球视角2、中国视角(三)基于人性的管理方法

心理学在企业管理中的应用

本课程由资深培训师于滨老师主讲,管理心理学课程旨在帮助管理者以人本思想为核心,系统研究组织中人的行为规律,以提高管理效率和员工积极性。课程涵盖心理学基础理论、员工动机分析、沟通心理学、压力管理、团队心理建设等内容,在成本控制条件下最大限度调动员工积极性和创造性。

管理心理学

社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……;★ 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;★ 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;★ 认识职场冲突的根源,改善...
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