心理学在管理实践当中的应用
指导老师：卫小奎，本课程是一门为期一天的心理学在管理实践中的应用课程，专为企业业务团队负责人及职能部门负责人设计。课程从为什么要学习心理学入手，帮助学员建立对员工心理的深刻理解；系统讲解心理学背景下的管理者自我认知与转变；掌握赋能式沟通反馈技巧，提升下属工作绩效；最后学习运用心理学策略方法，提升团队整体工作绩效。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟、互动体验等多元化教学方式
管理心理学
基于心理学的新生代员工管理
主讲老师：卫小奎课程背景谈到对下属员工的管理，很多管理者第一时间想到的是传统的科学管理理论和指派式、命令式的管理方式。但随着大量新生代员工逐步成为工作岗位的骨干力量，他们更多的是追求被尊重、被信任和自我价值的实现，传统的管理方式和沟通方法已经难以适应时代发展的要求。本课程结合目前新生代员工特有的心理特质、内心诉求、追求自我价值实现等现状，在原有传统管理与激励理论的基础上，有针对性地分享一些具有心理
心理学在企业管理中的应用
本课程由资深培训师于滨老师主讲，管理心理学课程旨在帮助管理者以人本思想为核心，系统研究组织中人的行为规律，以提高管理效率和员工积极性。课程涵盖心理学基础理论、员工动机分析、沟通心理学、压力管理、团队心理建设等内容，在成本控制条件下最大限度调动员工积极性和创造性。
新员工职场情商赋能：从校园到职场
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商。新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢...
管理心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力...
管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月，国际权威研究机构高德纳（Gartner）发布预测称：2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出，90%的全球商业领袖认为：组织韧性将是未来商业中的首要思考内容；80%的企业家认为：有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...
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