心理学在管理实践当中的应用
指导老师：卫小奎，本课程是一门为期一天的心理学在管理实践中的应用课程，专为企业业务团队负责人及职能部门负责人设计。课程从为什么要学习心理学入手，帮助学员建立对员工心理的深刻理解；系统讲解心理学背景下的管理者自我认知与转变；掌握赋能式沟通反馈技巧，提升下属工作绩效；最后学习运用心理学策略方法，提升团队整体工作绩效。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟、互动体验等多元化教学方式
管理心理学
基于心理学的新生代员工管理
主讲老师：卫小奎课程背景谈到对下属员工的管理，很多管理者第一时间想到的是传统的科学管理理论和指派式、命令式的管理方式。但随着大量新生代员工逐步成为工作岗位的骨干力量，他们更多的是追求被尊重、被信任和自我价值的实现，传统的管理方式和沟通方法已经难以适应时代发展的要求。本课程结合目前新生代员工特有的心理特质、内心诉求、追求自我价值实现等现状，在原有传统管理与激励理论的基础上，有针对性地分享一些具有心理
管理心理学在团队管理中的应用
唐宏亮老师授课费用，本课程将管理制度与文化理念紧密结合，系统讲解管理心理学概览、组织发展关键要素、个体激励与动机需求、心理效应应用及自我认知与领导力提升等内容。课程帮助管理者掌握激励员工的动机与需求理论，运用心理学六大效应激活员工内驱力，通过测评工具提升自我认知和领导力，化解焦虑与压力，指导部属进行科学的心理调节，适合各级管理者学习。
心理学在企业管理中的应用
本课程由资深培训师于滨老师主讲，管理心理学课程旨在帮助管理者以人本思想为核心，系统研究组织中人的行为规律，以提高管理效率和员工积极性。课程涵盖心理学基础理论、员工动机分析、沟通心理学、压力管理、团队心理建设等内容，在成本控制条件下最大限度调动员工积极性和创造性。
新员工职场情商赋能：从校园到职场
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商。新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢...
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