管理能力

-领导力启示录

吴平老师主讲的《-领导力启示录》课程。课程背景在数字化转型与VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)背景下,传统管理模式面临挑战,企业亟需具备跨界整合、团队赋能与战略洞察力的领导者。《领导力启示录》基于10年企业高管实战经验+200+领导力案例研究,针对管理者“重管理技巧、轻人心领导”的痛点设计,融合寓言隐喻、商业实战、心理学工具三大维度,提供一套可落地的领导力升级方案。

中基层管理九板斧系列版权课程

郑凯文老师主讲的《中基层管理九板斧系列版权课程》课程。课程背景在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路。这就对企业的各级管理干部提出了更高的要求:如何实现思维模式的突破。如何提升部门业绩来拉动企业的整体业绩。企业各级管理干部起着非常关键的作用,而我们的管理现状又如何呢。为什么我们每天总是陷身于具体事务中而忙累不堪。

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知,在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容,通过正确看待同事行为,帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

MTP—管理干部管理能力提升训练

王雷军老师主讲的《MTP—管理干部管理能力提升训练》课程。课程背景MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于「以人为本」作为出发点,以「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP-管理者综合管理能力提升

张启民老师主讲的《MTP-管理者综合管理能力提升》课程。课程背景本课程是专门为国内管理人员开发的课程,并做了本土化案例及工具改造与植入,以很强的实用性和可操作性特点得到了各行业经理人的高度认同。本课程每项内容都是针对最精华的实战性来进行,为每一位管理者提供切实可行的行动方案。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建

赵晓光老师主讲的《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》课程。课程背景随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业开始注重内部人才的培养,期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质,赢得市场竞争。然而,现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”,员工对参加培训的热情并不积极,更难以有效转化落地。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

中基层管理者管理能力提升

徐瑾璟老师课程:中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意,都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力,就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求,并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。

班组长综合管理能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对班组长既要执行又要管理的关键角色,在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容,帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。

领导力提升

晏世乐老师《领导力提升》课程,系统构建现代领导者的核心能力体系。课程从领导力本质、领导风格、决策能力、激励艺术、团队建设、变革领导等维度展开,帮助管理者突破管理瓶颈,从优秀走向卓越。结合领导力经典理论和丰富实战案例,引导学员找到适合自己的领导风格,提升团队凝聚力与组织战斗力。

管理者角色定位及能力修炼

王晓娜老师主讲的《管理者角色定位及能力修炼》课程。课程收益开启个人天赋领导力,找到针对性方法调整自我个性的方法;获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝;建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机;运用性格领导力提升因人而异的管理能力;运用性格领导力,科学化分析组织成员,带领成员完成目标、达成绩效。
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