管理课程

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数字时代精品内训师TTT实训方案

本课程由赵瑞彬老师主讲，目的 当前，企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内训师培养是一个系统化的工程，环环相扣。内训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进组织服务力的提升。 对于内训师来讲，避免课程乏味无力内容不够精准的弊端，需要系统掌握课程开发和设课程旨在与价值，设定共 同的学习目标。 告知内容：说明课程的主要框架，告诉学员学习的主要内容 ◎复盘总结：学员利用海报纸总结授课

人力资源 2026年08月04日 0 点赞 72 浏览

企业精细化管理大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，随着企业转型升级和健康发展，原始粗放的管理模式对企业长远发展的制约日渐凸显。夯实企业管理基础，不断提升企业管理水平，推行切实符合企业实际的、具有特色的精细化管理势在必行。精细化管理是一种科学的管理理念和管理技术，是一种认真严谨的工作态度，要求生产管理做到精细化课程旨在建立认知：了解管理阶段演变，明晰企业管理的要点 形成统一：掌握精细管理内容，形成统一的管理方法 掌握技术：精细管理五大步

管理运营 2026年07月18日 0 点赞 87 浏览

超越权力的领导艺术—非职权影响力

本课程由刘乃持老师主讲，1、影响力的重要性：在组织中，职权影响力（基于职位的权力）虽然重要，但非职权影响力（基于个人特质和行为的影响力）同样不可或缺。非职权影响力能够帮助个人在没有直接控制权的情况下，通过建立信任、尊重和共鸣来影响他人。 2、现代工作环境的挑战：随课程旨在1、帮助学员提升影响力认知，掌握非职权影响力的关键因素 2、强化自我提升，从三大因素方向让学员掌握提升非职权影响力的具体

管理运营 2026年08月03日 0 点赞 80 浏览

基于绩效的教练式辅导

本课程由刘乃持老师主讲，培训大纲 培训收益 让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。 3、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作。 培训对象 管理者课程旨在让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面

管理运营 2026年09月02日 0 点赞 11 浏览

新时代职场礼仪与场景化应用

本课程由王贺老师主讲，礼仪是敬人、律己的行为规范。对内，是一个人素质、修养的体现；对外，也是一个团体外在形象的展现；更是一个社会、国家、民族精神文明的象征。任何一个单位的员工在进行职场沟通、或政务、商务活动时，人际交往时，其自身规范的商务礼仪，不但能够给自己建立专业优雅的形象，有一课程旨在建立职场礼仪的思维意识； 通过底层逻辑剖析，认识职场利益的重要性； 通过仪容仪表、举止、沟通等多个角度，掌握职场礼仪； 通过案例分析，消除对特定场景化……

职业素养 2026年07月24日 0 点赞 83 浏览

高效时间管理

本课程由王冬老师主讲，本课程旨在● 意识：使学员从思维的层面意识到时间管理就是自我管理，以终为始规划才能步步为赢 ● 知识：让学员掌握时间管理的四象限法、六要事法、GTD法、28法则、SMAR

职业素养 2026年08月06日 0 点赞 68 浏览

AI赋能金牌面试官

本课程由王冬老师主讲，调查重点。 面试官能力复盘 AI教练反馈：工具分析面试官提问质量（如开放式问题占比、追问深度），生成改进建议。 案例库调用：输入“销售岗位误判案例”→DeepSeek推送类似场景的复盘策略。 掌握AI工具在岗位建模、问题设计、实时追问中的高效应用，缩短面试准备课程旨在导向”“冲突解决”）并提示追问方向。 案例：即刻追问具体分工细节，避免误判。 智能评估与报告生成 自动化评分：面试结束后，DeepSeek汇总各面试官……

人力资源 2026年07月26日 0 点赞 80 浏览

内训师课程设计开发实战技巧

本课程由赵瑞彬老师主讲，目前，企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训培养是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。所以对于内训师来讲，避免课程乏味无力，内容不够精准的弊端，系统掌握课程开发和设

人力资源 2026年08月18日 0 点赞 52 浏览

国网发展趋势大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，基于能源安全新战略要求，我国电网中长期发展将在形态、技术、功能等方面持续升级，满足经济社会需求和资源环境要求，充分发挥科技创新带来的驱动作用。 【时间】半天，3小时 【内容】如下： 追本溯源：电网发展的演变特征 起步建设--电力工业发端形成 规模发展--电网规

能源电力 2026年07月17日 0 点赞 120 浏览

横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案

本课程由刘乃持老师主讲，企业发展到一定规模时，往往过于强调部门利益，使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进慢，公司资源优势不能充分发挥、团队士气低下、凝聚力差，各部门各自为战等，这也对团队凝聚力提出了课程旨在1、提升学员横向影响力，让学员强化横向沟通协作的思维意识。 2、让学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 54 浏览