练登龙

练登龙

练登龙老师介绍中国百强培训讲师明德杯中国好讲师163诚信品牌讲师重庆大学特聘讲师深圳工会大学特聘高级讲师深圳賽菲尔珠宝市场督导部总监(原任)深圳天音通信(易天数码)培训发展部总监(原任)深圳华南城集团(好百年家居)人力资源部总监(原任)二十年深圳沿海知名企业从业经验,担任过的职位有:销售顾问、店长、店总经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位

如何提升团队执行力

【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力;团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化,是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过:确定目标不是主要的问题,如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】1、认识团队执行力的重要性2、了解团队执行力的影响因素3、

职业生涯规划

每个人都希望自已的职业生涯光彩夺目,然而很多人压根就没有职业生涯的概念,对于职业规划更是无从谈起,结果就是在企业中默默无闻,得过且过,如何正确梳理并规划职业生涯呢?如何将自已的职业规划同企业的发展有机结合起来呢?本课程将帮助你提升对职业生涯规划的系统认识,让企业员工在职业规划中得到全面发挥与施展,实现职业生涯终极目标。【课程收益】1、提升对职业生涯规划的重视和系统认知;2、掌握个人职业

结构化思维与表达

结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。

工作分派与授权技巧

一位企业管理者深有感触地说:公司管理者最可靠的自杀方式,就是不去学习如何分派工作、何时授权以及授权给何人。作为管理者,如果你不知如何授权,下场可能是“活活累死”,如果你不知道何时授权,可能会“活活气死”,如果你不知道授权给何人,可能会被“活活急死”。帮助管理者掌握

金牌店长特训营

【课程背景】零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示:一名优秀的店长能够提升店面营业收入的30%,店长是门店业绩的关键!可许多零售店长普遍缺乏系统的店铺管理与销售技能,综合素质急需提高。【课程收益】1、强化店长的角色意识,找准自已的角色定位,从而更好的发挥出管理效益;2、培养店长的

如何激发销售团队的心动力

据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧、消极和抱怨,没有激情。以至于对自已和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标逾来逾远。如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变得非常容易,甚至尽在自已掌握之中!【培训收益】1、对销售激励

商超门店促销策划与执行管控

在当今商业社会中,传统的促销方式已经广被运用,无法激起顾客的消费热情,很多促销声势很大,最终却是赔钱赚吆喝。所以,商超门店在促销之前,要先对促销本身进行深刻的认识,对促销手段、方式、方法能够恰到好处地运用。这样才能制定出有创意的促销方案,既解决商超门店卖场的销售难题,又让顾客心甘情愿地掏出钱包。

商超门店精细化运营管理

随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化,商超门店运营精细化管理已经成为了必然的趋势,也是门店持续发展的关键之一。门店运营精细化管理是指通过对门店的各项业务活动进行细致化、精细化的管理,以提高门店的运营效率和盈利能力。本课程将结合胖东来及相关商超行业案例进行分享,旨在通过规则的系统化和细化使商超门店管理各单元精确、协同和高效运行。

商超门店商品陈列规范

商品陈列的优劣决定着顾客对店铺的第一印象,将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然,其目的是为了销售,是商超门店以积极的态度,作为促进辅助手段,使自己店里拥有的商品表现出自我,更好的效果,刺激顾客购买,提高门店形象。
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