职场技能

新晋管理者综合技能提升

孙卫华老师主讲的《新晋管理者综合技能提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效能人士的七个习惯

戴萍老师主讲的《高效能人士的七个习惯》课程。——讲师:戴萍课程背景本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。课程收益对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸。在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡。

成为职场办公高手的3项修炼

刘亚丽老师的《成为职场办公高手的3项修炼》课程,聚焦高效办公方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例,采用教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

四步成师企业内训新秀启航班

杨泽老师主讲的《四步成师企业内训新秀启航班》课程。课程背景互联网时代,知识付费成为一种现象级消费,多种知识获得渠道,有用无用的知识累积让知识获取看似一路繁花,停下脚步自问内心,感觉储存了大量的知识,却无法转化成技能,无限感慨:学了一辈子道理却过不好这一生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

实用主义的导师带教技能训练

大齐老师主讲的《实用主义的导师带教技能训练》课程。(基于员工成功公式的导师能力培养)课程背景“读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路。”在企业的人才培养体系中,导师制一直是行之有效的方法之一,在企业中有着广泛的应用。但在企业的导师制推广中,常见有以下问题:实用主义导师制项目,分为导师选拔、导师赋能、导师应用和导师评价四个阶段。本课程是针对导师技能培训的课程。

转身:从技术到管理

闵锐老师主讲的《转身:从技术到管理》课程。可安排公开课可安排内部培训(45人以内)【目标学员】:从技术走向管理岗位的新晋升经理或主管;管理后备、预备基层经理;需要统一管理理念,形成相对一致的管理口径与行事方式的管理团队。课程背景数据统计,每年全球有超过数百万职业人晋升为团队管理者。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

整理收纳 美好生活从为家务减负开始

王颐老师的《整理收纳 美好生活从为家务减负开始》课程,聚焦收纳整理方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合多年企业培训与办公软件教学实战经验,采用案例驱动与教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

客户价值

王波老师主讲的《客户价值》课程。课程背景是谁决定了企业在市场上的地位。是谁决定了企业能否在市场中生存。《客户价值》操作方案告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是客户价值;改变我们命运的决定因素,是客户价值;医院核心竞争力的源泉,是客户价值。【课程收获】客户价值是企业的灵魂。每一家企业的成功都是客户价值上的成功。所有企业的失败都是客户价值上的失败。

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。
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