职场沟通

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职场沟通与协作剧本杀-肆一镖局

课程背景：企业经营如巨轮，沟通协作似齿轮。然而，在实际操作中，为何职场沟通协作总似“雾里看花，水中捞月”？您的企业是否存在如下现象或者问题：协作信息迷雾重重——职场信息是否如“雾中之花”，时而清晰，时而模糊？盲目沟通，信息不畅导致关键信息丢失或被误解，企业发展受阻。利益争夺的“宫廷剧”——链接不够，共同利益不明，部门间总是上演争斗不休的“宫廷剧”。每个部门都想成为主角，掌控更多，但“你争我夺”的结

管理运营 2026年05月21日 0 点赞 264 浏览

职场高效沟通

时长：1天课程意义：在每个人的职业发展道路上，“沟通能力”是决定一个人职业命运的重要技能之一。在沟通中可以采用哪些技巧构建友善舒畅的沟通环境，并达到高效沟通的双赢目标呢？本课程针对大量工作实践中统计的沟通不畅问题，聚焦“高效沟通组合技巧”和“沟通中的冲突管理”两个要点，展开系统全面的分析阐述，并伴有大量生动详实的案例分析讲解，帮助学习者顺利掌握这些知识和技能，并快速应用到生活和工作实践当中。

职业素养 2026年06月03日 0 点赞 347 浏览

萧枫

萧枫老师组织绩效提升与人才发展专家曾任500强上市公司人力资源高管；曾任集团型公司人力资源总监；曾任多元化集团企业，人力资源总监、事业部总经理、集团副总裁；高级管理人才领导力教练；组织绩效管理咨询师；中国讲师联盟百强讲师；剧本杀《荣耀之路》认证讲师；高级人力资源管理师（一级）；企业风险管理师（高级）美国ACI认证高级礼仪培训师；人社部认证高级礼仪培训师；人社部认证企业培训师

人力资源管理 2026年06月15日 0 点赞 463 浏览

闻方(聂振亚)

闻方(聂振亚)老师企业管理/人力资源管理专家前世界500强10年+中高管历练10年+职业培训师经验受训学员3W+高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家深圳市劳动争议仲裁院兼职仲裁员中国法律顾问协会发起人、法律顾问核心专长：企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设

管理技能 2026年06月18日 0 点赞 492 浏览

安娜

安娜 管理学博士·实战专家国家一级职业培训师研究方向：企业管理、营销战略、消费者心理学主编《现代推销学》、《销售管理》专著《 Customer Participation》《The Proactive Behavior》发表学术论文十余篇主持省部级课题8项浙江省高等院校优秀案例示范课程特等奖浙江省高校创业联盟微课特等奖等工作背景 浙江省某知名大学 商学院副教授 浙江省职业培

管理技能 2026年06月21日 0 点赞 490 浏览

以业务结果为导向的职场管理沟通

加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。《以业务结果为导向沟通能力提升》是专门针对员工转变管理观念、提升组织沟通能力，进而改善执行力而研发的实用性课程。全课程可分解为向上沟通、跨部门沟通和向下沟通三大模块，可根据客户需求做模块的分解及侧重。

职业素养 2026年08月24日 0 点赞 150 浏览

职场高效沟通心理学

● 不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“工具实操带练”＋“模拟体验指导”，一场实战沟通体验之旅；● 系列心理学工具-科学化沟通思维与言行技巧训练，快速将“低效沟通人”变成“专业沟通专家”；● 常见沟通场景细致模拟-问题系统性技巧解决指导，让学员在内外各类情境沟通中都游刃有余，高效驾驭；● 提炼总结沟通工具、技巧，课堂萃取有效案例，汇总成实践手册，辅助学员课后复习巩固，直至成熟掌握；● 学会一套百变通用的人际心理沟通驾驭系统，和谐关系，促进职场协同合作。

职业能力公开课 2026年06月30日 0 点赞 305 浏览

职场高效表达与即兴演讲

唐宏亮老师授课：本课程旨在提高学员的快速表达和沟通能力，系统讲解逻辑表达的重要性、要话先说主次分明（结论先行、大道至简话说三点）、词少意多表达给力（金句运用、表达技巧）及即兴演讲技巧等内容。课程通过讲师讲授、案例分析、视频互动和情景模拟等方式，帮助学员学会高效表达，使表达言简意赅、有重点、有说服力，减少企业沟通成本，适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。

职业素养 2026年09月27日 0 点赞 169 浏览

赢在职场沟通

唐宏亮老师主讲：本课程围绕职场沟通展开，系统讲解沟通六大心法破解沟通障碍、沟通三大基础能力（开放性、目标感、建设性）、结构化倾听技法、DISC风格识别与沟通策略切换等内容。课程帮助学员树立正确沟通理念，学会在沟通中建立关系，掌握非权力因素影响他人的方法，培养倾听好习惯，随时依据沟通对象风格切换沟通策略，实现影响他人的目标，适合各部门经理、主管及协调人员学习。

职业素养 2026年09月02日 0 点赞 165 浏览

了解沟通底层逻辑，建立服务形象

本课程从沟通基础入手，深入讲解管理者在人际交往中的沟通技巧，学会有效沟通的方法——如何说、如何听、如何问。课程剖析沟通不畅对企业执行力和客户关系的影响，帮助管理者运用沟通工具达成双赢关系，提升人际敏感度与服务形象，共同取得最优结果。

职业素养 2026年08月15日 0 点赞 255 浏览