授课老师: 王海琳
常驻地: 上海

时长:1天

课程意义:

在每个人的职业发展道路上,“沟通能力”是决定一个人职业命运的重要技能之一。在沟通中可以采用哪些技巧构建友善舒畅的沟通环境,并达到高效沟通的双赢目标呢?

本课程针对大量工作实践中统计的沟通不畅问题,聚焦“高效沟通组合技巧”和“沟通中的冲突管理”两个要点,展开系统全面的分析阐述,并伴有大量生动详实的案例分析讲解,帮助学习者顺利掌握这些知识和技能,并快速应用到生活和工作实践当中。

参加对象: 所有在工作中期望掌握高效沟通技巧,自由控制沟通节奏和方向的职场人士;

课程大纲:

1. 人际沟通基础原理

* 沟通不畅的原因分析

* 沟通原理图解读

* 案例分析

2. 高效沟通组合技巧 – 聆听

* 沟通冰山及应对方法

* 静心聆听的价值

* 3F聆听技巧与梅拉宾法则

* 七个聆听的好习惯

* 案例分析

3. 高效沟通组合技巧 – 提问

* 恰当提问的价值

* 三种提问方法

* 案例分析

4. 高效沟通组合技巧 – 表达

* 技巧表达的价值

* 讲话的技巧:一清,二简,三活

* 案例分析

5. 高效沟通组合技巧 – 共情

* 对同理心的正确理解

* 案例分析

6. 知己知彼的读心术

* DISC模型

* 案例分析

7. 让表达更加条理清晰

* 金字塔原理

* 案例分析

* SCQA表达技巧及其变式

8. 沟通中的冲突管理

* 理解冲突的内涵

* 冲突管理ABC理论

* 人类情绪产生的根源及管理技巧

* 案例分析

9. 职场中的高效沟通应用

* 向上沟通

* 跨部门平级沟通

* 与外部客户的沟通

授课老师

王海琳 AIGC教育社区首席讲师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《AI办公增效实践》《AI赋能HR提质增效实践》《AI赋能财务提质增效实践》《AI赋能内训师敏捷课程开发》《AI赋能数据分析与呈现》《AI赋能 PPT / EXCEL》《AI赋能党建文宣新引擎》《数字化转型基础力》《绩效改进数字化转型方法论》《数据思维力-用数据发现、分析、解决问题》《数据思维力-数据分析与可视化呈现》《新晋经理/班组长角色认知&领导力》《目标计划高效达成系统方法论》《绩效管理与辅导》《直达客户:消费者行为学》《企业内训师:TTT即学即用教学法》

王海琳老师的课程大纲

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