结构化思维与工作汇报
刘俊敏老师《结构化思维与工作汇报》课程基于金字塔原理，帮助学员掌握逻辑分析与表达技巧，解决会议发言、工作汇报中逻辑混乱、表达不清的问题。课程涵盖构建思维金字塔、结构化思维表达、结构化工作汇报、常用思维表达模型四大模块，教授结论先行、上下对应、分类清楚等核心方法，运用SCQA、STAR等模型提升汇报质量，让思考更清晰、表达更准确、工作更高效。
逻辑表达
结构化思维与工作汇报
唐宏亮老师授课费用：本课程围绕结构化思维与工作汇报展开，系统讲解结构化思维认知及作用、结构化思维四个特点（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）、结构化表达工具（5W2H分析法）及工作汇报应用等内容。课程通过案例分析和现场讨论，帮助学员提高思考的逻辑性和条理性，在工作汇报中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，适合中基层管理者及高潜员工学习。
善思、能说、会写—结构化思维的实践应用（1天版）
本课程由刘乃持老师主讲，结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。结构化思维可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心课程旨在让学员认识并提升逻辑思维能力。 2、让学员掌握结构化思维的三大工具，进而有序思考，清晰表达。 3、让学员掌握结构化思维在
系统思考与问题分析解决
于然老师主讲的《系统思考与问题分析解决》课程。京作登字-2023-A-00805679【课程简介】问题分析与解决是一个人职业发展道路上的“元能力”，做任何事，处理任何问题，都离不开这项技能。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《青云职上-结构性思维与表达》
丁帅文老师《青云职上——结构性思维与表达》课程，训练学员建立结构化思维的底层能力。课程以金字塔原理、MECE法则等经典思维工具为基础，帮助学员掌握结论先行、分类归纳、逻辑递进的结构化思考方式。通过大量实操练习，让学员在汇报、写作、演讲等场景中实现清晰、简洁、有力的表达，提升职场思考和沟通的专业度。
中基层管理者管理能力提升
徐瑾璟老师课程：中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意，都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力，就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手，帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求，并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。
职场高效表达与即兴演讲
唐宏亮老师授课：本课程旨在提高学员的快速表达和沟通能力，系统讲解逻辑表达的重要性、要话先说主次分明（结论先行、大道至简话说三点）、词少意多表达给力（金句运用、表达技巧）及即兴演讲技巧等内容。课程通过讲师讲授、案例分析、视频互动和情景模拟等方式，帮助学员学会高效表达，使表达言简意赅、有重点、有说服力，减少企业沟通成本，适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。
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