AI赋能企业问题分析与解决
彭英杰老师的《AI赋能企业问题分析与解决》课程，把 AI 用到「发现问题—分析根因—生成方案—落地复盘」的完整链条上，讲清精准提问、问题拆解与根因分析的具体做法，并梳理 AI 辅助分析时的常见误区与注意事项，帮助学员用 AI 把复杂问题理清楚、把解决办法写出来。
问题分析
产品设计问题分析与解决培训
一.培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握产品设计问题分析与解决相关工具,进行产品设计问题分析与解决。二.对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计核心成员。三.课程内容1.顾客驱动的产品设计与开发齿轮产品设计和开发产品设计和开发VS过程设计和开发区别和联系2.产品三次设计开展方法质量特性的期望值产品设计因果图原理及系统设计`&n
《问题分析与解决8D法》
温振老师的《问题分析与解决8D法》课程质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于质量问题。虽然企业也通过了质量管理体系认证。各种质量管理文件也齐全，但并非意味着质量管理就可以高枕无忧，返工报废在生产线上层出不穷，因质量问题。
系统思维：问题的整体分析与解决
赵强海老师的《系统思维：问题的整体分析与解决》课程：随着管理场景的快速转换和不确定性的迅速提升，问题的系统分析与解决，已成为影响行为选择/决策成功率的主要瓶颈，并存在以下问题。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
丢失的金矿：问题分析与解决
蒋华军老师主讲的《丢失的金矿：问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面：1、发牢骚的多，想办法的少；2、提出问题的多，解决问题的少；3、说表象的多，谈本质的少；4、就事论事的多，完善机制的少。
《米诺斯》问题分析与决策沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《米诺斯》课程。主讲：贾蓓课程背景企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险，一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运，要以最迅速、有效的方式做出正确的决策，许多管理者面临一下的挑战困惑：●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题。（尤其是突发性复杂问题）●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策。
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