领导力提升

迷雾中的灯塔-赋能型领导力提升(剧本杀)

课程背景:当下企业正深陷“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的三重困境,困境背后是愈发凸显的管理断层:一方面,95后、00后新生代员工已成为职场主力,他们不再满足于“按指令做事”,更追求工作的意义感、自主决策权与成长空间,而许多管理者仍沿用“管控式”管理——靠KPI压任务、凭经验定方向,导致核心年轻员工离职率同比攀升20%以上,甚至出现“招3人走2人”的恶性循环;另一方面,管理者自身陷入“紧急事

王森

王森老师 职场剧本杀设计实战导师——✪12年跨领域管理实战经验+7年剧本杀实战经验 ✪——曾任:阿里云丨高级产品及运营专家(P8职级)曾任:北大方正(上市公司,中国知名大型IT集团)丨高级项目经理曾任:金山云(上市公司)丨在线事业部负责人、运营总监现任:拾梦科技(创业公司)丨创始人兼CEO——✪剧本杀多维赋能:企业培训・IP打造・文旅融合

破局者™—变局时代的领导力提升

主讲:王涛老师如何在这一过渡期中避免被淘汰,并在新格局中赢得发展先机,已成为企业乃至每一位职场人必须直面的现实课题。《破局者》课程正是基于这一背景,为企业挖掘内生动力、拓展破局思路,提供了一套全新且实用的培训解决方案。

王涛

王涛老师 管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历:曾任:人合正道(中国沙盘与体验式教学领域头部企业)培训部总监曾任:人众人教育集团(中国沙盘与体验式培训开创公司)培训部总监曾任:齐鲁工业大学 讲师讲师资历:清华大学经管学院 特邀讲师(始于2018年)北京大学光华管理学院 特邀讲师(始于2015年)中国大连高级

颜丰果

颜丰果老师高效能管理实战专家中英文授课20+年跨国大企业管理实战经验畅销书《职场逆袭——SPEED高效能管理法》作者《七个陷阱》全球中文版首批认证讲师《当责领导力》国际版权课程认证讲师美国AACTP国际认证培训师国家认证生涯规划师/生涯测评师曾任:爱渠西来艾颂公司|全球研发中心研发经理、项目经理曾任:朗讯科技公司(世界500强)全球研发中心(青岛)丨研发经理、培训管理负责人、企业内部培

梁占海

梁占海老师教育集团商学院院长中国500强讲师、管理咨询师国际职业培训师协会高级培训师国际人力资源管理师协会高级培训师“学习强国”特邀人力资源管理类讲师中南财经政法大学MBA、中南财大客座教授任职经历:荣盛控股集团、安建地产集团、新联合集团、乾道集团、万达集团人资总监、副总经理、副总裁6年;北京交通大学、北大、华北电力大学、中国石油大学、国资委党校、国家电网党校MBA高级讲师;中建集团,中交集团,中

吴湘洪

吴湘洪老师中高层管理效能提升专家国家CCAA注册咨询培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师现任:共赢世纪董事※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师※持续2年为深圳松下集团(世界500强)特聘讲师※持续3年珠海市爱普科斯(世界500强)特聘讲师※曾服务50多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师被多次返聘:中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华

魅力有道之领导力提升3步法

课程背景:管理者对下属产生有效管理与实际影响主要来源于两个方面,一是管理者的职务与权力,二是管理者的魅力与智慧;前者带有明确的组织属性与强势作用,对于管理及带领今天的团队成员真的有效吗?真的见效吗?真的能有成效吗?这十分值得管理者思考;当然,企业以合理的组织结构与人员架构为依托,其重点在于能否实现其最终目标;我们也绝对不能忽视职务与权力的作用,但是管理者应该降低依靠职务与权力给我们带来的价值;而是

杨楠

杨楠老师 团队管理专家高级心理咨询师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师东北师范大学商学院MBA特聘讲师欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问农业银行总行、工商银行总行培训学院特聘培训师吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家曾任:吉林省公共关系专修学院 培训中心教学主任曾任:修正药业集团旗下修正大学 副校长曾任:国内某大

情境权变式领导力提升

领导韬略与艺术课程背景:为什么有的下属有工作意愿但工作效果不好而有的下属有能力却不愿干?哪些因素能够影响领导者的工作效果?领导者的哪些行为才能够获得下属的追随和拥护?最早对领导权变理论作出理论性评价的心理学家费德勒提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。著名管理学家肯尼思·布兰查德说:“没有最好的领导形态,只有最适当的领导形态”。