领导力
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MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）

MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）
本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者
管理运营 2026年08月30日

MTP 中层管理才能发展经典课程

MTP 中层管理才能发展经典课程
本课程由赵瑞彬老师主讲，VUCA 时代，工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题， 问题是管理者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下，究竟需要怎样的管理？课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身 的创新潜力；
管理运营 2026年08月27日

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”
本课程由丁贺老师主讲。在AI时代与新生代成为职场主力的背景下，传统“补短板”的管理思维已难以有效激发团队潜能。学员将理解“优势管理”的核心理念及其对团队动能的激活作用；掌握“优势型领导力”的构建路径与方法；学会识别并发挥员工优势，提升团队整体效能。课程内容涵盖为什么要从“补短板”到“筑长板”、什么是优势管理思想、什么是优势型领导等核心模块，帮助学员全面提升优势型领导力相关能力。
管理运营 2026年08月26日

代际领导力--如何更好管理与激发新生代员工

代际领导力--如何更好管理与激发新生代员工
曲涛老师主讲的《代际领导力--如何更好管理与激发新生代员工》课程。-如何更好管理与激发新生代员工引导教练：曲 涛课程概述随着95/00后步入职场，互联网掀起一阵95/00后整顿职场的热浪。面对这些个性鲜明、追求自我、拒绝传统职场规则的年轻人们，企业管理者们普遍缺少合适的管理手段，既无法有效调动他们的工作积极性，也无法跟他们建立思维上的同频链接。
管理运营 2026年08月09日

高效执行：基于角色认知的中层管理者五项精进

高效执行：基于角色认知的中层管理者五项精进
赵强海老师的《高效执行：基于角色认知的中层管理者五项精进》课程：执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中，执行力的问题，往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
管理运营 2026年08月19日

AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营

AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营
张良方老师主讲。很多HR每天被大量重复性工作淹没：简历筛选、JD撰写、面试安排、薪酬核算、绩效考核统计、培训组织、员工关系处理、制度问答……真正用于人才战略、业务协同的时间不足30%。本课程聚焦五大核心场景：招聘提效、薪酬设计自动化、绩效管理智能化、培训与员工发展数字化、员工关系规范化，并特别融入智能体（Agent）搭建与提示词工程的实战技能，帮助HR在一天之内掌握“让AI成为数字员工”的关键方法
人力资源 2026年09月18日

PDP人际影响与沟通

PDP人际影响与沟通
易喜老师《PDP人际影响与沟通》课程借助PDP专业测评工具，帮助学员认知自身天赋特质与沟通风格，掌握识别他人沟通风格的方法，修炼更具魅力的人际影响力。课程涵盖自我认知、职业发展规划、压力管理、沟通互动等核心模块，助力企业领导者在了解自身竞争优势的前提下扬长避短，通过调整行为风格与决策思维提升领导力，实现更高效的团队沟通与协作。
职业素养 2026年07月11日

优 势 领 导 力

优 势 领 导 力
李春林老师主讲的《优 势 领 导 力》课程。——AI智能时代领导新方式课程背景成功的领导人都有不同的领导风格，有如特朗普的高调张狂，乔布斯的远见创新，任正非的纪律严明，马斯克的特立独行，也有张一鸣、马化腾的简单低调。但成功的领导人也有一个共性：他们都拥有自己的实质内涵和人格完整性，换句话说，他们都是真实的领导者，都发挥了自己的独特风格，形成了独树一帜的领导优势。
管理运营 2026年08月02日

领导力五项修炼

领导力五项修炼
课程简介领导力是VUCA时代面对变化的内外部环境非常必要的一项要素。高层管理者缺少领导力，会导致固执己见，高压强权，导致决策失误，文化扭曲，中层管理者缺少领导力会逃避责任，不肯担责，成为缺失的腰部，基层管理者缺少领导力会导致人才流失，士气低落，绩效下滑。所以，本课程聚焦组织内部管理者的领导力打造，从认知和五大能力上全面系统的学习和训练，不仅仅学习知识，而是由内而外的发生认知升级与行为转变，真正提升
管理运营 2026年08月29日

七步打造高绩效团队（工作坊）

七步打造高绩效团队（工作坊）
常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，
管理运营 2026年07月13日
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