存量潜力客户的开发逻辑解析
饶美霞老师的《存量潜力客户的开发逻辑解析》课程，银行基层网点不断转型,网点智能化设备越来越多、电子银行普及率越来越高,很多客户很少需亲自来到银行网点。同时金融机构林立,产品同质化,服务个性化,当我们对存量客户关注少,很容易被其他银行挖走,尤其是尚未建立稳定关系的中高端客户。
饶美霞
客户经理资产配置综合营销能力提升实战训练营
饶美霞老师的《客户经理资产配置综合营销能力提升实战训练营》课程，随着居民财富的不断增长和生活水平的不断提高,银行客户对于投资市场的理解与需求有了更深入的提升,而伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断进化,市场也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高
新员工绩效辅导能力提升训练
饶美霞老师的《新员工绩效辅导能力提升训练》课程，随着外部环境变化速度的加快,未来银行面临的环境更加多变和复杂。组织的成功越来越依赖于学习,因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式,对提高组织绩效具有重要作用。
续期业务经营服务技巧
饶美霞老师的《续期业务经营服务技巧》课程，开发新客户的成本是维护老客户的5-10倍。客户满意是检验项目服务的首要标准,只有满意的客户才会有重复购买的可能,持续的保有老客户就成了任何一家企业生存发展的重要保证。
网点负责人综合营销管理能力提升实战
饶美霞老师的《网点负责人综合营销管理能力提升实战》课程，网点负责人是银行的兵头将尾,上面千条线,下面一根针,上至总行的方针政策,中到分行的具体办法,下至支行的任务指标,林林总总、方方面面的工作任务,都需要由网点负责人来组织实施并贯彻落实。
点时成金高效能主管的时间管理
饶美霞老师主讲《点时成金高效能主管的时间管理》课程，在当前保险行业发展迅速,业务队伍不断壮大,保险行业各家公司的管理通道和管理力量日益下沉,业务主管在管理中的作用也日益凸显,主管层级需要兼顾自身和团队的业务产能提升,及所辖队伍的组织
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