5S
工厂掘金©️《彻底的5S活动和具备成果的浪费消除》
【课程框架】适用对象:公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员周期时间:3天(6H/天) 展开方式:知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘主讲老师:沈怀金 老师温馨提示:本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第五模块,为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性,特此建议企业配套采购全系列产品课!【课程背景】彻底的5S活动是精益管理的保证——5S能使员工形成精益职业习惯、
5S -7S现场管理/标准化 / 目视化管理
课程训练顾问:丁立明, 工业系统效率改善项目专业顾问课程介绍:▪5S -- 7S管理环境里,必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求;▪7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面;▪目视化管理直接的作业效率体现;▪目视化+7S的制度保证,直接的品质体现对效率效益深刻影响▪好习惯-好!好习惯—公司好品味—公司好文化!
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