AI赋能

基于绩效提升——企业培训体系建设

王学兵老师讲培训体系建设,企业正面临以下挑战: 培训精准性缺失:传统培训依赖人工经验判断,难以匹配动态业务需求与员工能力缺口。例如,某零售企业发现80%的培训投入未能转化为销售业绩增长,根源在于课程设计与实际场景脱节。 人才发展滞后:Z世代员工对个性化学习、实时反馈的需求激增,但现有培训体系仍以标准化课件和线下授课为主,缺乏互动性与适应性。 决策依据不足:培训效果难以量化,管理层无法直观看到培训对绩效的提升作用,导致培训预算被压缩或沦为“面子工程”。

《AI时代下的高绩效团队打造》

张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的,而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了,您希望用它提升团队效率,却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇,不讲玄学,不喊口号,只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系,帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率:覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。

带好团队不内耗,凝心聚力打胜仗

吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认知、技能、行为三层维度,帮助管理者搭建系统化领导力框架,掌握团队凝聚的实战方法,实现从“职位领导”到“能力领导”的转变,打造高凝聚力、高执行力的高效团队。

《AI助力-企业大学搭建》

孙倩老师主讲。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分析能力,深度剖析企业大学在企业发展中的价值,明晰不同发展阶段企业大学的建设要点,并学习如何通过企业大学推动绩效达成,涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域,助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展,打造持续增长的核心竞争力。

AIGC背景下的档案管理

培训目标:提升档案管理规范化水平,强化流程执行与风险防控能力培训大纲:一、开场与导入1.培训背景与意义▪国企档案管理的重要性:合规性、历史凭证价值、风险规避▪物业项目档案管理的特点:多类型(工程、客户、合同等)、高频使用、保密性需求二、模块一:档案管理流程制度1.法规与制度框架▪国家及行业相关法规解读(如《档案法》),国企内部

AI赋能人才炼金术-人才盘点

本课程由王冬老师主讲,课程收益 随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人的使用,如何发挥人的最大效能为组织服务是企业研究的重中之重。选择合适的人放在合适的岗位上,建立人才梯课程旨在随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人……

AI创新公式-设计思维五步创新流程

蔡柏玉老师课程:课程背景:身处VUCA时代,我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干,我们深知创新不再是锦上添花的选项,而是决定企业生存与发展的生命线。

打造内外兼修的“师与课”-内训师课程开发与演绎

“好电影=好剧本+好导演+好演员”,就像剧本决定戏的基础,导演决定了戏的风格,演员的呈现决定了戏的票房,内训师【编、导、演】支撑了课程的最终交付结果。越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。却发现:一些员工工作经验非常丰富,但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人;课程设计与开发时有在做,却苦于没有详细的流程与方法,完全凭感觉;

AI智驱跨部门合作

赵然老师《AI智驱跨部门合作》课程以AI技术为驱动,系统解决企业跨部门目标不一致、利益冲突、沟通不畅三大痛点。课程通过沉浸式沙盘演练、AI工具实操及经典案例分析,帮助管理者掌握跨部门目标对齐、利益共享、有效沟通及长效协作机制搭建四项核心能力,打破部门壁垒,构建协同共赢的敏捷组织,实现目标共担、利益共生、沟通无界的合作生态。

AI商业实战应用

【课程背景】1. 行业趋势驱动当前企业数字化转型进入深水区,AI技术已成为提升办公效率的核心引擎。据Gartner 2025年报告显示:·83%的企业计划在未来2年内将AI工具融入核心业务流程;·普通员工日均需处理15+类文档任务,其中60%可通过AI自动化完成;·具备AI应用能力的员工,其工作效率较传统模式提升2-3倍。2. 企业痛点分析尽管AI工具普及加速,多数企业仍面临以下挑战:·技能断层:
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