AI高阶落地课（高阶层）
自定义智能体搭建+业务工作流配置课程背景当员工已经熟练使用AI、掌握了提示词技巧之后，下一步就是怎么把AI真正深度融入业务流程——不是每个人各自用AI，而是搭建企业专属的智能体，配置自动化工作流，让AI真正成为"虚拟员工"，7×24小时干活。本课程面向核心骨干员工，教授自定义智能体搭建及优化方法、业务工作流配置等高阶落地技能。学员已经有岗位智能体的使用基础，课程将进一步教授怎么自己搭建、怎么优化、
AI赋能
想清楚，说明白——结构化思维与工作汇报技巧
在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下，“高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值，项目经理需用可视化图表说服跨部门团队，市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而，职场人士普遍面临以下困境： 信息过载：数据爆炸导致汇报冗长低效，决策者注意力碎片化； 逻辑断层：结构化思维缺失，观点分散、重点模糊； 场景适配难：线上会议、跨国汇报等新型场景对表达的即时性与精准度提出更高要求。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
解锁未来：扣子零代码智能体开发和workbuddy
课程介绍Introduction：课程概述随着人工智能技术的发展，智能体（Agents）在各个领域的应用日益广泛，从智能家居到自动化办公，再到复杂的工业控制系统。扣子智能体开发课程专为有志于深入了解并掌握智能体开发技术的学生和专业人士设计。本课程旨在提供一个全面的学习路径，通过理论结合实践的方式，帮助学员理解智能体的核心概念、工作原理以及开发流程。 课程目标- 理解智能体的基本概念及其在现代技术中
《AI时代下的管理技能提升》
张良方老师主讲。公司定了战略，您也开了会，可一到执行就走样，目标成了口号。本课程不讲空洞理论，不堆砌术语，只解决一个问题：帮助管理者认清角色、带好团队、达成业绩，同时借助AI工具提升管理效率，让您在AI时代不被取代，反而更有竞争力。有效辅导员工：识别员工能力与意愿状态，匹配4种领导风格，提升团队执行力。掌握教练式沟通：学会深度倾听、有力提问、有效反馈3项技能，让员工从被动执行变为主动思考。
AIGC实战高效应用
课程背景："DeepSeek+AI工具高效应用课程"旨在帮助学员掌握前沿AI技术，结合DeepSeek的强大能力，提升工作效率与创新能力。课程涵盖AI工具的核心功能、实际应用场景及优化技巧，适用于各行业从业者、开发者和技术爱好者。通过系统学习，学员将熟练运用AI进行数据分析、自动化处理、智能决策等，解决复杂问题，显著提升生产力。课程注重实战，结合案例演练，确保学员快速将AI技术转化为实际成果，在数
AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营
张良方老师主讲。很多HR每天被大量重复性工作淹没：简历筛选、JD撰写、面试安排、薪酬核算、绩效考核统计、培训组织、员工关系处理、制度问答……真正用于人才战略、业务协同的时间不足30%。本课程聚焦五大核心场景：招聘提效、薪酬设计自动化、绩效管理智能化、培训与员工发展数字化、员工关系规范化，并特别融入智能体（Agent）搭建与提示词工程的实战技能，帮助HR在一天之内掌握“让AI成为数字员工”的关键方法
《AI时代下的高绩效团队打造》
张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的，而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了，您希望用它提升团队效率，却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇，不讲玄学，不喊口号，只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系，帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率：覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。
《AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用》
刘起民老师课程：AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用：在数字化浪潮的推动下，人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求，管理者亟需掌握AI技术的核心应用，将其融入战略规划与日常管理，以推动组织实现降本增效与持续发展。
AI赋能TRIZ科技创新思维与方法实战训练
连建伟老师课程：课程背景：在制造业竞争加剧的背景下，生产型企业亟需通过系统化创新方法突破技术瓶颈、优化流程并提升产品竞争力。TRIZ理论（发明问题解决理论）作为全球公认的科学创新工具，已成功应用于波音、三星、华为等企业，帮助解决复杂技术问题并缩短研发周期。例如，海康威视通过TRIZ方法开发“新一代水下摄像机”并获省级创新奖项，验证了其在工程实践中的高效性。
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